Приглашаем на бесплатный вебинар по бережливому производству (LEAN PRODUCTION) с Александром Ворониным 06.07.2017г. !

В рамках Дня информирования  клиентов с целью ознакомления специалистов организаций  с принципами и подходами  в разработке и построении систем бережливого производства (производственных систем) консалтинговая компания  «Белпроектконсалтинг» совместно с независимым консультантом Александром Ворониным проводит БЕСПЛАТНЫЙ!!!   онлайн – семинар (вебинар) по теме:
«Вопросы и аспекты внедрения принципов и концепций «бережливого» производства в систему менеджмента предприятий. Суть, сходство и разница «бережливого» производства и систем KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA, и их связь с подходами AGILE, SCRUM, TOC, операционным и стратегическим менеджментом, системами менеджмента качества. Преимущества, недостатки и практика использования»
Вебинар проводят:
  • Кандидат технических наук, известный в профессиональной среде автор многочисленных публикаций и научных работ, специалист с обширным опытом  внедрения систем бережливого производства (производственных систем)   Александр  Воронин
  • Управляющий ООО «Белпроектконсалтинг»  Виталий Демчихин
Вебинар состоится 6-го  июля текущего года в 10.00
Программой вебинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:
1. Зачем предприятиям нужны решения, предлагаемые принципами и концепциями «бережливого» производства. Почему использование этих решений на практике далеко не всегда дает ожидаемый эффект? Что означает термин «бережливое производство», и насколько он далек от американского LEAN MANUFACTURING?
2. Компания TOYOTA, как источник LEAN MANUFACTURING – насколько интерпретации источника в «бережливом производстве» хороши для использования на практике. Чего не хватает в LEAN, и почему на это стараются не обращать внимания при внедрении «бережливого» производства? Насколько усовершенствованный вариант LSS (LEAN + SIX SIGMA) хорош в современных условиях, и чего ему еще не хватает? 
3. KAIZEN – зонтик, под которым прячутся LEAN, SIX SIGMA и прочие технологии управления, отрабатываемые в Японии и продвигаемые американцами. Краткая суть KAIZEN и его базовые источники. СМК по ISO 900х – как инструмент минимизации рисков при взаимодействии с поставщиками и потребителями, основанный на KAIZEN. Развитие различных современных систем на базе источников, которые привели к созданию KAIZEN. Управление узкими местами и эффективная синхронизация на базе TOC. Быстрые и консьюмиризованные разработки по AGILE и SCRUM на базе KAIZEN.
4. Что же делать бизнесу и управленцам в условиях такого многообразия новых технологий? Простые рекомендации.
Продолжительность вебинара – 2 академических часа
!!!УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО!!!
Количество участников ограничено!
Регистрация проводится после направления заявки, скачать которую можно по ссылке:
Предложение по авторскому семинару Александра Воронина "Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»" в формате выездного семинара или  онлайн-конференции здесь:
Ознакомительная информация по системам бережливого производства на нашем сайте:
 Более подробная информация по телефонам: 
+375 17 226 47 97 (т./ф.)
+375 17 208 73 99  
+375 29 677 78 46
+375 33 388 98 45 
Наглядное видео о методиках Бережливого производства и экономической эффективности их внедрения на примере одного конкретного предприятия :