Новый стандарт ИСО на управление проектами

Учитывая растущие требования к ускорению и удешевлению результатов ведения бизнеса, новый стандарт ИСО, посвященный передовой практике управления проектами, позволит повысить эффективность и максимизировать результаты инвестиций.
ISO 21500:2012 "Руководство по управлению проектами" может применяться в организации любого типа, включая государственные, частные или общественные для проектов любого типа, независимо от их сложности, размера и длительности.
Сегодня управление проектами – большой бизнес. Согласно результатам исследования аудиторской компании Anderson Economic Group, проведенного по заказу Института управления проектами (PMI) в 2006 году более 24,4 млн сотрудников принимали участие в проектах в 11 крупнейших странах мира. К 2016 году их число вырастет до 32,6 млн.
Стандарт ISO 21500 устанавливает принципы и процедуры, образующие передовой опыт управления проектами. Менеджеры проектов смогут использовать этот стандарт в качестве руководства по повышению успеха проектов и достижения бизнес-результатов.
Преимущества применения стандарта ISO 21500 включают:
  • стимулирование обмена знаниями между проектами и организациями для улучшения реализации проектов;
  • обеспечение эффективных процедур проведения тендеров с помощью единой терминологии управления проектами;
  • обеспечение гибкости привлечения сотрудников по управлению проектами и возможности работы в международных проектах;
  • описание универсальных принципов и процедур управления проектами.
ISO 21500 – первый стандарт серии на управление проектами. Он предназначен для согласования с сопутствующими международными стандартами, такими как ISO 10006:2003 "Системы менеджмента качества. Руководство по управлению качеством в проектах", ISO 10007:2003 "Системы менеджмента качества. Руководство по управлению конфигурациями", ISO 31000:2009 "Управление рисками. Принципы и руководство", а также со специализированными отраслевыми стандартами, например, для авиакосмической промышленности или ИТ.
По данным сайта www.iso.org