Проведён семинар-тренинг по Бережливому производству (Lean Production) для Белорусского холдинга организаций деревообрабатывающей промышленности

В первых числах марта консалтинговая компания  "БелПроектКонсалтинг" приняла участие в научно-практическом семинаре-тренинге «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство», которую организовала и провела управляющая компания холдинга  организаций деревообрабатывающей промышленности "БР-консалт" для топ-менеджеров и специалистов своих предприятий. "БелПроектКонсалтинг" на двухдневном мероприятии представляли управляющий Виталий Демчихин и кандидат технических наук, специалист-практик, автор многочисленных статей и книг по операционному и стратегическому менеджменту  Александр Воронин.

Две секции семинара проводились в бизнес-центре гостиницы “Виктория” и в конференц-зале Банка развития. На них присутствовали представители всех предприятий холдинга: как первые руководители, так и главные инженеры, начальники производств и руководители служб управления качеством.

Александр Воронин, как автор многочисленных успешных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION)  поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках, о проблемах бизнеса, вытекающих из LEAN на примерах методик управления кaчеством (TQM, TQC, 6 SIGMA), их роли в системе постоянных улучшений KAIZEN.  Ознакомил присутствующих с подходами в оптимизации бизнес-процессов на базе принципов “бережливого управления”, с многими другими аспектами по пласту поднимаемых проблем.

 

Как оказалось, многие из предприятий деревообработки, которые были представлены топ-менеджерами и специалистами на проводимом мероприятии, в той или иной степени уже знакомы с методиками LEAN PRODUCTION. Многие - разрабатывают и применяют их в повседневной производственной практике. На предприятиях холдинга прошла масштабная модернизация,  действуют и совершенствуются системы менеджмента на соответствие ISO 9001, OHSAS 18001 (СТБ 18001), ISO 14001.

Это способствует формированию и распространению системного универсального управленческого мышления, росту профессиональной методологической компетентности персонала. Что, в свою очередь, позволяет увеличивать управляемость в постоянно усложняющихся технологических процессах и производственных цепочках.

Все перечисленное несомненно становится хорошим подспорьем для понимания передовых мировых практик операционного и стратегического менеджмента, применения лучших из них  в локальных условиях для создания потока ценности продукта, оптимизации бизнес-процессов, исключения издержек и увеличения эффективности предприятий.

 

И всё это необходимо делать с одновременным массированным продвижением продукции к существующим и новым потребителям! Задача по признанию всех участников семинара непростая, но вполне выполнимая!  Именно таким выводом без ложной доли оптимизма закончилось двухдневное мероприятие после обсуждения всеми участниками !

 

Благодарим руководителей и ответственных исполнителей Управляющей компании деревообрабатывающего холдинга “БР-консалт” за организацию мероприятия и продвижение передовых управленческих технологий, а также - всех участников семинара-тренинга за неравнодушное, активное участие!  Желаем успехов в их внедрении, непрерывном совершенствовании и постоянно расширяющихся рынках сбыта! До новых встреч!