План подготовки к оценочному аудиту для формирования Программы преобразований и сетевого графика внедрения LEAN PRODUCTION

 Цель:  улучшение экономических показателей деятельности предприятия путем внедрения лучших практик управления, основанных на KAIZEN.

Задача: помочь персоналу организации улучшить предсказуемость, увеличить пропускную способность, сократить время выполнения заказов, снизить издержки и повысить качество.

 

План мероприятий для подготовки и проведения оценочного аудита, разработки сетевого графика, Программы преобразований и  внедрения систем менеджмента на основе подходов KAIZEN (LEAN PRODUCTION) 

Перечень работ
Ответственные и лица принимающие решения
Результат

Проведение первичной самооценки уровня зрелости системы менеджмента предприятия в соответствии с соответствие с требованиями ISO  9004 (ISO 10014) .

Руководители предприятия, специалисты – представители от  «БелПроектКонсалтинг»

Оформленный чек-лист по самооценке уровня зрелости предприятия

Отбор кандидатов для формирования  лидерской команды на предприятии для проведения оценочного аудита и последующего участия / руководства  в проекте по преобразованию

 

Руководители предприятия, психологи и HR-специалисты  по согласованию с  консультантами «БелПроектКонсалтинг»

Предварительный список  лидерских команд

Окончательное формирование лидерской команды и  аудиторов для проведения оценочного аудита предприятия

 

 

Руководители предприятий холдинга, Руководители и ответственные по направлениям «БР- Консалт», консультанты «БелПроектКонсалтинг»

Утверждёный список лидерской команды и перечня аудиторов лидерских команд и перечня 

Определение необходимости получения дополнительной компетенции (проведения семинаров-тренингов) перед проведением оценочного аудита и последующей разработки сетевых графиков по внедрению систем менеджмента KAIZEN (LEAN PRODUCTION) специалистами команд

План-график семинаров-тренингов /факт отсутствия необходимости проведения семинара-тренинга

Подготовка и проведение семинаров-тренингов для лидерских команд предприятий деревообрабатывающего холдинга

 

Консультанты «БелПроектКонсалтинг»

Получение необходимых компетенций для проведения оценочных аудитов и разработки сетевого графика (дорожной карты) внедрения  

Отбор аудиторов для проведения оценочного аудита  

Руководители  предприятия и ответственные по направлениям, консультанты «БелПроектКонсалтинг»

Утвержденный список аудиторов

Определение срока проведения аудита, утверждение последовательности и содержания работ по проведению аудита  в соответствии с утверждёнными чек-листами по самооценке.

Разработанный и утверждённый план иаудита 

Проведение оценочного аудита. Разработка сетевого графика с матрицей распределения ответственности по направлениям, Программа преобразований и внедрения системы менеджмента на основе KAIZEN ( LEAN PRODUCTION)

Лидерская команда, аудиторы, специалисты "БелПроектКонсалтинг" 

Чек-листы (протоколы) проведения оценочного аудита, разработанный и утвержденный  сетевой график с матрицей распределения ответственности, Программа преобразований и внедрения СМ на основе KAIZEN (LEAN PRODUCTION) в соответствии с процедурами, правилами  утверждения и финансирования, действующими на предприятии.

 

Для  обеспечения компетенции  руководителей и специалистов в рамках проведения самооценки зрелости системы менеджмента предприятия предлагаем провести семинар-тренинг  по теме:  «Анализ уровня зрелости организации  в соответствии с руководящими указаниями стандарта  ISO 9004,  достижение устойчивого улучшения показателей  ее деятельности».