06.07.2017 г. приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар по бережливому производству (LEAN PRODUCTION) с Александром Ворониным !

В рамках Дня информирования  клиентов с целью ознакомления специалистов организаций  с принципами и подходами  в разработке и построении систем бережливого производства (производственных систем) консалтинговая компания  «Белпроектконсалтинг» совместно с независимым консультантом Александром Ворониным проводит БЕСПЛАТНЫЙ!!!   онлайн – семинар (вебинар) по теме:

«Вопросы и аспекты внедрения принципов и концепций «бережливого» производства в систему менеджмента предприятий. Суть, сходство и разница «бережливого» производства и систем KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA, и их связь с подходами AGILE, SCRUM, TOC, операционным и стратегическим менеджментом, системами менеджмента качества. Преимущества, недостатки и практика использования»

 

Вебинар проводят:

  • Кандидат технических наук, известный в профессиональной среде автор многочисленных публикаций и научных работ, специалист с обширным опытом  внедрения систем бережливого производства (производственных систем)   Александр  Воронин
  • Управляющий ООО «Белпроектконсалтинг»  Виталий Демчихин

Вебинар состоится 6-го  июля текущего года в 10.00

 

Программой вебинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:

1. Зачем предприятиям нужны решения, предлагаемые принципами и концепциями «бережливого» производства. Почему использование этих решений на практике далеко не всегда дает ожидаемый эффект? Что означает термин «бережливое производство», и насколько он далек от американского LEAN MANUFACTURING?

2. Компания TOYOTA, как источник LEAN MANUFACTURING – насколько интерпретации источника в «бережливом производстве» хороши для использования на практике. Чего не хватает в LEAN, и почему на это стараются не обращать внимания при внедрении «бережливого» производства? Насколько усовершенствованный вариант LSS (LEAN + SIX SIGMA) хорош в современных условиях, и чего ему еще не хватает? 

3. KAIZEN – зонтик, под которым прячутся LEAN, SIX SIGMA и прочие технологии управления, отрабатываемые в Японии и продвигаемые американцами. Краткая суть KAIZEN и его базовые источники. СМК по ISO 900х – как инструмент минимизации рисков при взаимодействии с поставщиками и потребителями, основанный на KAIZEN. Развитие различных современных систем на базе источников, которые привели к созданию KAIZEN. Управление узкими местами и эффективная синхронизация на базе TOC. Быстрые и консьюмиризованные разработки по AGILE и SCRUM на базе KAIZEN.

4. Что же делать бизнесу и управленцам в условиях такого многообразия новых технологий? Простые рекомендации.

 

 

Продолжительность вебинара – 2 академических часа

!!!УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО!!!

Количество участников ограничено!

Регистрация проводится после направления заявки, скачать которую можно по ссылке:

http://bpk.by/podat-zayavku

Предложение по авторскому семинару Александра Воронина "Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»" в формате выездного семинара или  онлайн-конференции здесь:

http://bpk.by/luchshie-praktiki-operacionnogo-i-strategicheskogo-menedzh...

Ознакомительная информация по системам бережливого производства на нашем сайте:

http://bpk.by/berezhlivoe-proizvodstvo-0

 

 Более подробная информация по телефонам: 

+375 17 226 47 97 (т./ф.)

+375 17 208 73 99  

+375 29 677 78 46

+375 33 388 98 45 

Наглядное видео о методиках Бережливого производства и экономической эффективности их внедрения на примере одного конкретного предприятия :