Не отказывайтесь от СМК даже в жёстких финансовых условиях! Новое выгодное предложение для малого и среднего бизнеса по аутсорсингу

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 

Сегодня в непрерывно усложняющихся технологиях и производственных цепях поставок практически не осталось ни одной  сферы, где бы не была востребована действующая и сертифицированная СМК.

Однако, как показывает наш многолетний опыт, далеко не все руководители небольших организаций  могут себе позволить выделенного или даже наделенного дополнительными   должностными обязанностями  специалиста.

Причин несколько:  отсутствие достаточной компетенции и уровня подготовки у действующего персонала,  максимально оптимизированная структура и тотальная загруженность  основными  обязанностями специалистов,  ограниченность бюджета и отсутствие финансовых возможностей на оплату труда дополнительной штатной единицы.

При этом директор и собственник чётко понимают, что жизнь не стоит на месте - функционирование собственной системы менеджмента  необходимо сегодня  уже не просто демонстрировать действующим  сертификатом почти на любом тендере, но и совершенствовать в повседневных производственных буднях. В противном случае,  на фоне критической потребности непрерывного развития, обеспечения безопасности и качества продукта, усиливающейся  конкуренции  и борьбы за рынки сбыта рикуешь просто оказаться  не удел!  

Корпоративная политика нашей компании состоит в том, чтобы обепсечить постоянным клиентам и всем отечественным производителям максимальный доступ   к качественной услуге по внедрению и совершенствованию всех отраслевых систем менеджмента  с сертификацией  в национальных и признанных глобальных системах сертификации  по оптимальной стоимости с минимальными издержками.

Оценив свои возможности,  опыт работы и кадровый потенциал, не стали мы останавливаться и на этот раз. Представляем  своим постоянным и потенциальным  клиентам нашу новую  услугу для субъектов маллого и среднего бизнеса - аутсорсинг по ведению и совершенствованию СМК. Надеемся, что она позволит  собственникам и  руководителям компаний не отказываться от идеи внедрения, функционирования и совершенствования СМК в самых критичных конъюнктурных, кадровых  и  финансовых условиях !

С целью минимизации затрат на предприятии при выполнении требований стандарта ISO 9001:2015, успешного прохождения инспекционного (надзорного) аудита, а так же  устойчивого развития и совершенствования СМК организации, компания «БелПроектКонсалтинг» предлагает следующий перечень аутсорсинговых услуг:

1.ПАКЕТ УСЛУГ «БАЗОВЫЙ». СОПРОВОЖДЕНИЕ СМK ПЕРЕД ИНСПЕКЦИОННЫМ АУДИТОМ ОРГАНА ПО СЕРТИФИКАЦИИ 

Перечень проводимых работ:

  • Пересмотр Политики и Целей предприятия в области качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 (СТБ ISO 9001:20015) (далее ISO 9001)
  • Пересмотр Программы качества в соответствии с требованиями ISO 9001
  • План проведения Координационных советов, оформление протоколов 
  • Организация и совместное проведение внутреннего аудита на соответствие выполнения требований ISO 9001 в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 19011                 
  • Оформление отчета по результатам внутреннего аудита 
  • Пересмотр и актуализация реестра рисков
  • Организация работы с анкетами удовлетворенности потребителей, оценки поставщиков 
  • Отчеты по мониторингу и измерению процессов в соответствии с требованиями ISO 9001
  • Отчет со стороны высшего руководства в соответствии с требованиями ISO 9001

Результат - выполнение необходимых и достаточных требований для прохождения инспекционного аудита

Срок проведения работ - 1 месяц 

Место проведения работ -  дистанционный и по месту деятельности организации

Количество визитов - 1

Стоимость - 300-400 руб.

2. ПАКЕТ УСЛУГ «СТАНДАРТНЫЙ». СОПРОВОЖДЕНИЕ СМК В ТЕЧЕНИЕ МЕЖНАДЗОРНОГО (МЕЖИНСПЕКЦИОННОГО) ПЕРИОДА

Перечень проводимых работ:

  • Пересмотр Политики и Целей предприятия в области качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001
  • Пересмотр Программы качества в соответствии с ISO 9001
  • Организация проведения Координационных советов, оформление протоколов
  • Организация и совместное проведение внутреннего аудита на соответствие выполнения требований ISO 9001 в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 19011, оформление отчета по результатам внутреннего аудита
  • Пересмотр и актуализация реестра рисков
  • Организация работы с анкетами удовлетворенности потребителей, оценки поставщиков
  • Отчеты по мониторингу и измерению процессов
  • Отчет со стороны высшего руководства
  • Оптимизация документов СМК (по необходимости) + актуализация документов СМК

Результат:  наличие актуальной (не по формальному признаку существующей) документации СМ в соответствии с действующим штатным расписанием, функциональными обязанностями и распределением ответственности персонала, выполнение требований органа по сертификации для успешного прохождения инспекционного (надзорного) аудита

Место проведения работ -  дистанционный и по месту деятельности организации

Срок проведения работ: 1-2 месяца 

Количество визитов - 2-3

Стоимость - 500-650  руб.

3. ПАКЕТ УСЛУГ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СМК». СОПРОВОЖДЕНИЕ СМК В ТЕЧЕНИЕ МЕЖНАДЗОРНОГО (МЕЖИНСПЕКЦИОННОГО) ПЕРИОДА

Перечень проводимых работ:

  • Пересмотр Политики и Целей предприятия в области качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015
  • Пересмотр Программы качества в соответствии с требованиями ISO 9001
  • Организация и совместное проведение ВА на соответствие выполнения требований ISO 9001 в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 19011, оформление отчета по результатам внутреннего аудита (1 –ое полугодие)
  • Пересмотр и актуализация реестра рисков
  • Организация работы с анкетами удовлетворенности потребителей
  • Отчеты по мониторингу и измерению процессов соответствии с требованиями ISO 9001
  • Отчет со стороны высшего руководства соответствии с требованиями ISO 9001
  • Оптимизация документов СМ + актуализация документов СМ
  • Организация и проведение технической учебы по требованиям стандарта ISO 9001:2015 (СТБ ISO 9001:2015)
  • Проведение Координационных советов (не менее 3-х) с оформлением протоколов
  • Организация и совместное проведения ВА и оформление отчета по ВА (2-ое полугодие)
  • Организация работы по оценке выбора поставщиков, оформление отчета по оценке выбора поставщиков и реестра основных и альтернативных поставщиков
  • Организованные надзорные визиты не реже 1 раза в 2 месяца с взаимодействием с исполнителями по направлениям (могут быть сопряжены с проведением Координационных советов и внутренних аудитов)

Результат: 

  • Наличие необходимых практических навыков по функционированию и совершенствованию СМ   у членов Рабочей группы, внутренних аудиторов и ответственных исполнителей по направлениям,
  • Наличие функционирующей не по формальному признаку действующей и постоянно совершенствующейся системы менеджмента
  • Наличие актуальной (не по формальному признаку существующей) документации СМ в соответствии с действующим штатным расписанием, функциональными обязанностями и распределением ответственности персонала,
  • Методологическая готовность персонала Предприятия к реализации проекта по внедрению принципов и подходов лучших практик операционного стратегического менеджмента «бережливого производства» (LEAN PRODUCTION) (при организации тематического выездного семинара-тренинга - готовность проведения оценки уровня эффективности и зрелости СМ Предприятия)
  • Выполнение требований органа по сертификации для успешного прохождения инспекционного (надзорного) аудита

Место проведения работ -  дистанционный и по месту деятельности организации

Срок проведения работ- 6-12 месяцев 

Количество визитов - 4-6

Стоимость - 1000-1200  руб.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 

ВАЖНО!!!  В стоимость услуг не входят коммандировочные затраты 

Пакет аутсорсинговых услуг «Совершенствование СМК» предусматривает скидку 15% на следующие семинары, проводимые  в выездном формате:
«Анализ уровня зрелости организации в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 9004, достижение устойчивого улучшения показателей ее деятельности» 

  • «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»
  • «Управление производством на основе передовых мировых практик LEAN PRODUCTION (для инженерно-технических работников предприятия)»
  • «Организация логистики на базе минимизации рисков и обеспечения безопасности трафика на предприятии и в цепочках поставок. Лучшие практики «бережливого» бизнеса (KAIZEN и LEAN SIX SIGMA)»

Внимание: наша организация предлагает помощь в переработке документов на новую версию ISO 9001:2015 и ISO  45001