Желаете научиться эффективно управлять компанией и добиваться результата от деятельности подчиненных? Тогда станьте лидером! Лидер воодушевляет и вселяет энтузиазм, помогает преодолеть трудности и адаптироваться к изменениям. Настоящий лидер видит себя частью своей команды. Он создает такую внутреннюю среду, в которой персонал оказывается полностью вовлеченным в достижение целей организации и охотно следует за ним.
Так как же стать лидером и повысить производительность труда своих сотрудников? Чем руководствоваться при подборе персонала? Как результативно провести собеседование? Что является мотивирующим фактором для одного работника и может полностью демотивировать другого? Как выстроить систему обратной связи между руководителем и подчиненным?
Программой семинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:
-
1.Современное информационное пространство в условиях быстро развивающихся технологий. Закон времени.
-
2.Алгоритмы управления персоналом. Субъект, объект, результат, прямые и обратные связи, внешняя среда. Что нужно сделать, чтобы подчиненный Вас понял?
-
3.Управление персоналом по полной функции.
-
4.Основные социальные законы, влияющие на персонал организации. Режим автосинхронизации. Закон нормального распределения. Как его применять с пользой для руководителя.
-
5.Теневой лидер. Перехват управления. Создание доверительного органа управления.
-
6.Типы строя психики персонала. На кого делать ставку?
-
7.Виды труда. Управленческий и производительный.
-
8.Технология подбора персонала по деловым и личностным качествам.
-
9.Мотивация персонала. Все же пряник или кнут?
-
10.Технологии эффективного общения с подчиненными.
Курс рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, работников кадровых органов, рекрутинговых агентств.