6-го июля 2017-го года в рамках Дня информирования клиентов с целью ознакомления специалистов организаций с принципами и подходами в разработке и построении систем бережливого производства (производственных систем) консалтинговая компания «Белпроектконсалтинг» совместно с независимым консультантом Александром Ворониным проводит БЕСПЛАТНЫЙ!!! онлайн – семинар (вебинар) по теме:
«Вопросы и аспекты внедрения принципов и концепций «бережливого» производства в систему менеджмента предприятий. Суть, сходство и разница «бережливого» производства и систем KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA, их связь с подходами AGILE, SCRUM, TOC, операционным и стратегическим менеджментом, системами менеджмента качества. Преимущества, недостатки и практика 
использования»
Вебинар проводят:
- Кандидат технических наук, известный в профессиональной среде автор многочисленных публикаций и научных работ, специалист с обширным опытом внедрения систем бережливого производства (производственных систем) Александр Воронин
- Управляющий ООО «Белпроектконсалтинг» Виталий Демчихин
Вебинар состоится 6-го июля текущего года в 10.00 !!!!!!!!!!!
Программой вебинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:
1. Зачем предприятиям нужны решения, предлагаемые принципами и концепциями «бережливого» производства. Почему использование этих решений на практике далеко не всегда дает ожидаемый эффект? Что означает термин «бережливое производство», и насколько он далек от американского LEAN MANUFACTURING?
2. Компания TOYOTA, как источник LEAN MANUFACTURING – насколько интерпретации источника в «бережливом производстве» хороши для использования на практике. Чего не хватает в LEAN, и почему на это стараются не обращать внимания при внедрении «бережливого» производства? Насколько усовершенствованный вариант LSS (LEAN + SIX SIGMA) хорош в современных условиях, и чего ему еще не хватает?
3. KAIZEN – зонтик, под которым прячутся LEAN, SIX SIGMA и прочие технологии управления, отрабатываемые в Японии и продвигаемые американцами. Краткая суть KAIZEN и его базовые источники. СМК по ISO 900х – как инструмент минимизации рисков при взаимодействии с поставщиками и потребителями, основанный на KAIZEN. Развитие различных современных систем на базе источников, которые привели к созданию KAIZEN. Управление узкими местами и эффективная синхронизация на базе TOC. Быстрые и консьюмиризованные разработки по AGILE и SCRUM на базе KAIZEN.
4. Что же делать бизнесу и управленцам в условиях такого многообразия новых технологий? Простые рекомендации.
Продолжительность вебинара – 2 академических часа
!!!УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО!!!
Количество участников ограничено!
Регистрация проводится после направления заявки, скачать которую можно по ссылке:
Предложение по авторскому семинару Александра Воронина "Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»" в формате выездного семинара или онлайн-конференции здесь:
/luchshie-praktiki-operacionnogo-i-strategicheskogo-menedzhmenta-osnovannye-na-podhodah-berezhlivoe#overlay=node/10640/edit
Ознакомительная информация по системам бережливого производства на нашем сайте:
/berezhlivoe-proizvodstvo
Более подробная информация по телефонам:
+375 17 226 47 97 (т./ф.)
+375 17 208 73 99
+375 29 677 78 46
+375 33 388 98 45