Новости от БелПроектКонсалтинг

9 мая — дата, в которой соединяются память, благодарность и глубокое уважение ко всем, кто приближал этот долгожданный день более восьми десятков лет назад.

Победа в Великой Отечественной войне была достигнута 9 мая 1945 года после 1418 дней и ночей тяжелейших жертв и испытаний. Для Беларуси война стала трагедией особого масштаба. Уже в первые дни наша республика приняла на себя мощнейший удар беспощадного и жестокого врага: бомбардировки городов, ожесточённые бои, героическая оборона. Стойкость защитников Брестской крепости, Минска, Могилёва стала символом сопротивления и мужества.

Уже вначале войны в тяжелейших условиях и кровопролитных боях на территории БССР произошли первые контрнаступательные удары Красной Армии. Так 63-й стрелковый корпус генерала Леонида Петровского 13 июля 1941-го года широким охватом форсировал Днепр, освободил Жлобин и Рогачев. Ошеломив внезапностью противника, остановил стремительное продвижение немецких танковых клиньев на этом направлении.

Легендарный комкор Петровский сам в те дни получил три ранения, но до последнего не выпустил оружия из рук в постоянных схватках с врагом и попытках вывести своих бойцов из окружения. Как и многие его красноармейцы,  генерал погиб смертью героя. 

Сталкиваясь повсеместно с ожесточенным сопротивлениям уже тогда пришедшие с Запада солдаты поняли, что авантюра Гитлера с "его великим походом на Восток" станет на этой земле для них могилой. 

Несмотря на это, к осени 1941 года территория республики была оккупирована. В этих условиях развернулось массовое всенародное сопротивление. Партизанское движение и подполье стали одной из ключевых сил борьбы: сотни тысяч людей сражались с врагом, действуя в тылу и ежедневно приближая Победу.

Беларусь понесла колоссальные потери. По современным оценкам, погиб каждый третий житель республики. Были разрушены сотни городов и тысячи деревень, сотни из них карателями-палачами были сожжены вместе с десятками тысяч ни в чем не повинных стариков, женщин и детей. Миллионы человеческих судеб оказались сломаны. Но даже в этих условиях народ выстоял.

В феврале – марте 2026 года была успешно проведена очередная надзорная проверка системы менеджмента качества ООО «Вейсмед» на соответствие требованиям ГОСТ ISO 13485-2017.

ООО «Вейсмед» – современное предприятие, специализирующееся на исследовании, разработке и производстве высокотехнологичных медицинских изделий. Деятельность компании ориентирована на выпуск продукции, соответствующей международным стандартам качества.

Напомним, что в 2024 году на предприятии был реализован полный комплекс работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ ISO 13485-2017. По итогам проведенной сертификационной проверки органом по сертификации «URS-Certification» было подтверждено соответствие системы установленным требованиям и принято решение о выдаче сертификата.

В 2025 году ООО «Вейсмед» успешно прошло первую надзорную проверку, подтвердив стабильность функционирования системы менеджмента качества и её результативность. Очередной этап надзорного аудита, проведенный в 2026 году, стал логичным продолжением системной работы предприятия по поддержанию и совершенствованию СМК.

23–24 апреля 2026 года на образовательной онлайн-платформе Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Введение в Надлежащую практику фармаконадзора. Базовый курс».

В обучении приняли участие специалисты предприятий: Государственное предприятие «Бобруйский завод биотехнологий», UAB «INTELI GENERICS NORD», Иностранное торговое унитарное предприятие «АВАФАРМА».

Фармаконадзор играет ключевую роль в системе обеспечения безопасности лекарственных средств и является неотъемлемой частью современной фармацевтической деятельности. Его значимость обусловлена необходимостью постоянного мониторинга безопасности препаратов на всех этапах их жизненного цикла — от регистрации до практического применения. Эффективно функционирующая система фармаконадзора позволяет своевременно выявлять и оценивать риски, минимизировать потенциальный вред для пациентов, а также обеспечивать выполнение требований регуляторных органов в рамках законодательства ЕАЭС.

16–17 апреля 2026 года на онлайн-платформе сервиса электронного обучения и автоматизации учебных процессов Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар на тему: «FMEA в пищевой промышленности: управление рисками качества и безопасности продукта».

В обучении приняли участие специалисты предприятий ООО «Акдимол» и ОАО «Брестский мясокомбинат». Участники проявили высокий интерес к вопросам применения метода FMEA как эффективного инструмента предупреждения рисков и повышения устойчивости производственных процессов в пищевой отрасли.

Метод FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) является одним из ключевых инструментов управления рисками качества и безопасности продукции. Его применение позволяет системно выявлять потенциальные несоответствия на различных этапах жизненного цикла продукции, оценивать их влияние и своевременно разрабатывать предупреждающие меры. В условиях пищевого производства FMEA особенно актуален, так как напрямую связан с обеспечением безопасности продукции и соблюдением требований таких систем, как HACCP, ISO 22000 и ISO 9001.

14–15 апреля 2026 года на онлайн-платформе сервиса электронного обучения и автоматизации учебных процессов Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «GMP для производителей парфюмерно-косметической продукции. Требования и практика применения ISO 22716:2007. Организация и проведение внутреннего аудита (ISO 22716:2007, ISO 19011:2018)».

В обучении приняли участие специалисты компании ООО «Альнилам». Участники проявили высокий интерес к вопросам внедрения и практического применения требований GMP для парфюмерно-косметической продукции, а также к организации внутреннего аудита как инструмента повышения результативности системы менеджмента качества.

Стандарт ISO 22716:2007 устанавливает требования надлежащей производственной практики (GMP) для предприятий парфюмерно-косметической отрасли и охватывает все ключевые этапы жизненного цикла продукции — от закупки сырья и организации производства до контроля качества, хранения и реализации. Его применение позволяет выстроить системный и управляемый подход к обеспечению качества и безопасности продукции.

Внедрение требований стандарта помогает предприятиям снизить риски выпуска несоответствующей продукции, обеспечить прослеживаемость процессов и повысить соответствие нормативным требованиям. Кроме того, ISO 22716:2007 является признанной международной основой для организации производства косметической продукции, что способствует укреплению доверия со стороны партнёров и упрощает выход на внешние рынки.

В этом видео представлен обзор интеллектуальной системы на основе искусственного интеллекта, применяемой для работы с документами системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015 / СТБ ISO 9001-2015.

Рассматриваются ключевые возможности нейросети: анализ и разработка документов СМК, обработка корпоративных данных, а также практические подходы к эффективной работе с системой. Также рассматриваются вопросы повышения уровня автоматизации и производительности при использовании ИИ в деятельности организации.

Для наших корпоративных клиентов мы предоставляем бесплатный доступ к сервису, который помогает анализировать и разрабатывать документы системы менеджмента, а также другие внутренние корпоративные материалы с использованием технологий искусственного интеллекта.

В рамках образовательных программ «БелПроектКонсалтинг» мы уже передаём знания и практические навыки по безопасному и эффективному применению нейросетей в отечественных компаниях, включая работу с нашим ИИ-консультантом. Этот подход развивается по мере совершенствования и дополнительного обучения модели. Например, в обучающем курсе «Требования стандарта ISO 9001:2015 / СТБ ISO 9001-2015. Действия в отношении рисков и оценки возможностей в контексте совершенствования риск-ориентированного менеджмента организации» мы уже встроили ИИ-консультант и предоставляем бесплатный доступ к ИИ-сервису для анализа ваших документов СМК: система сравнивает их с требованиями, находит несоответствия, риски и пробелы, предлагает правки и готовые шаблоны — всё в защищённой среде без передачи данных третьим лицам.

С 25 по 26 марта 2026 г. состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Требования стандарта ISO 37001:2016/СТБ ISO 37001-2020. Организация и проведение внутреннего аудита системы менеджмента борьбы со взяточничеством (ISO 37001:2016, ISO 19011:2018 / СТБ ISO 37001-2020, СТБ ISO 19011-2021)».

В семинаре приняли участие специалисты ОАО «Трест Белпромналадка», ОАО «Брестский мясокомбинат», РПУП «Гомельоблгаз».

В условиях ужесточения требований к деловой этике и прозрачности деятельности организаций особую актуальность приобретает внедрение системы менеджмента борьбы со взяточничеством в соответствии со стандартом ISO 37001:2016 / СТБ ISO 37001-2020. Данный стандарт устанавливает требования к созданию, внедрению, поддержанию и совершенствованию антикоррупционной системы менеджмента, направленной на предупреждение, выявление и реагирование на риски взяточничества.

Внедрение требований стандарта позволяет организациям повысить уровень доверия со стороны партнеров и заинтересованных сторон, обеспечить соответствие применимым законодательным и нормативным требованиям, а также выстроить системную работу по управлению коррупционными рисками. Это особенно важно для организаций, взаимодействующих с государственными структурами, международными партнерами и участвующих в крупных проектах.

В период с 25 по 26 марта 2026 года на платформе электронного обучения Znaem.by прошёл научно-практический онлайн-семинар на тему: «Основные требования СТБ 16949-2023».

Стандарт СТБ 16949-2023 устанавливает требования к системам менеджмента качества для организаций, работающих в цепях поставок автотракторной, сельскохозяйственной и специальной техники. Он базируется на принципах СТБ ISO 9001 и дополняет их отраслевыми требованиями, направленными на обеспечение стабильности процессов, повышение качества продукции и соответствие специфическим требованиям потребителей.

Внедрение требований СТБ 16949-2023 позволяет организациям выстраивать более управляемые и прозрачные процессы, своевременно выявлять риски и принимать обоснованные решения по их снижению. Это способствует повышению надёжности продукции, снижению уровня несоответствий и укреплению доверия со стороны заказчиков и партнёров.

19–20 марта 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Практические аспекты надлежащей дистрибьюторской практики в соответствии с правилами GDP. Самоинспекции и внутренние аудиты. Квалификация складов, оборудования и транспортных средств. Валидация компьютеризированных систем».

Семинар проводился на онлайн-платформе сервиса электронного онлайн-обучения и автоматизации учебных процессов Znaem.by.

В обучении приняли участие специалисты Филиала «Промветсервис-Альба» ООО «ПРОМВЕТСЕРВИС», ООО «Комфарм», ОДО «Ветфарм».

Надлежащая дистрибьюторская практика (GDP) является одним из ключевых элементов системы обеспечения качества в фармацевтической отрасли и регулирует все этапы обращения лекарственных средств на уровне дистрибуции - от приемки и хранения до транспортировки и поставки конечному получателю. Требования GDP направлены на обеспечение сохранности качества, безопасности и подлинности продукции на протяжении всей логистической цепочки.

Стандарт устанавливает требования к инфраструктуре складов, оборудованию, условиям хранения, системе мониторинга параметров окружающей среды, а также к персоналу и распределению ответственности. Существенная роль отводится системе менеджмента качества, включая управление рисками, ведение документации, контроль поставщиков и работу с несоответствиями, возвратами и отзывами продукции. Важным элементом является проведение самоинспекций и внутренних аудитов, позволяющих своевременно выявлять отклонения и обеспечивать их устранение.