Новости от БелПроектКонсалтинг

16 сентября 2026 года опубликована новая редакция международного стандарта ISO 9001:2026 «Системы менеджмента качества. Требования». Это шестое издание стандарта, устанавливающего требования к системам менеджмента качества организаций любого масштаба и сферы деятельности.

ISO 9001:2026 заменяет ISO 9001:2015. При этом новая редакция не меняет саму основу подхода к управлению качеством. Она сохраняет сформировавшуюся структуру системы менеджмента качества, но уточняет ряд требований и усиливает акцент на тех аспектах управления, которые имеют значение для организаций в современных условиях.

ISO 9001 является одним из наиболее широко применяемых международных стандартов в области менеджмента качества. Он используется в производстве и сфере услуг, государственных структурах, учреждениях образования и здравоохранения, финансовом секторе и других сферах.

В этом году 27 сентября в Беларуси отмечается День машиностроителя – профессиональный праздник специалистов отрасли, от труда которых во многом зависят развитие промышленности, технологическое обновление производства и выпуск современной продукции.

Машиностроение включает разработку и производство машин и оборудования, создание комплектующих, техническое обслуживание и совершенствование производственных процессов. В развитие отрасли свой профессиональный вклад вносят инженеры, конструкторы, технологи, рабочие и другие специалисты, которые ежедневно применяют знания и опыт, обеспечивая качество и безопасность производства.

Машиностроение занимает важное место в промышленности Беларуси. В стране работают предприятия, выпускающие тракторы, автомобили, сельскохозяйственную и коммунальную технику, лифты, бытовую технику, автокомпоненты и другую продукцию. Среди них – ОАО «МТЗ», ОАО «БЕЛАЗ», ОАО «МАЗ», ЗАО «Штадлер Минск», СЗАО «БЕЛДЖИ», ОАО «Горизонт», ОАО «Витязь», ЗАО «АТЛАНТ», ОАО «Могилевлифтмаш», ОАО «Гомсельмаш», ОАО «Амкодор» и другие предприятия, продукция которых востребована как на внутреннем рынке, так и за его пределами.

Предприятия машиностроительной отрасли составляют значительную часть среди корпоративных клиентов ООО «БелПроектКонсалтинг», с которыми на протяжении многих лет сотрудничают специалисты нашей компании. Мы помогаем внедрять, развивать и совершенствовать системы менеджмента качества с учётом задач конкретных предприятий. Такая работа способствует повышению качества продукции, безопасности производства и эффективности производственных процессов.

В машиностроении трудятся специалисты самых разных профессий – инженеры, конструкторы, технологи, рабочие, руководители и многие другие. Каждый вносит свой вклад в создание и совершенствование техники, развитие производства и обеспечение качества выпускаемой продукции. Их профессионализм, опыт и ответственное отношение к работе помогают предприятиям решать производственные задачи и осваивать новые технологии.

Коллектив ООО «БелПроектКонсалтинг» поздравляет специалистов, руководителей, работников и ветеранов машиностроительной отрасли с профессиональным праздником!

Желаем крепкого здоровья, успешной реализации производственных задач, новых технических решений и достойных результатов труда. Пусть профессиональный опыт, знания и стремление к развитию помогают предприятиям отрасли сохранять достигнутые позиции и двигаться дальше.

С глубоким сожалением сообщаем, что ушёл из жизни наш коллега, эксперт-аудитор и эксперт-преподаватель ООО «Белпроектконсалтинг» Дегтярев Анатолий Михайлович.

Свой трудовой путь Анатолий Михайлович начинал со службы в Военно-воздушных силах СССР и авиации отдал многие годы своей жизни. Опыт службы, ответственность и дисциплина нашли продолжение в его последующей работе, связанной с безопасностью, качеством и совершенствованием систем управления на предприятиях.

Анатолий Михайлович посвятил многие годы профессиональной деятельности внедрению систем менеджмента, аудиту и подготовке специалистов предприятий. Его профессиональный путь был связан с консалтинговой, сертификационной и преподавательской работой. В РУП «Гомельский ЦСМС» он занимался оказанием консалтинговых и сертификационных услуг в области систем управления, позднее продолжил работу в Республиканском институте высшей школы. На протяжении многих лет проводил аудиты, участвовал в сертификации систем менеджмента и обучал специалистов предприятий.

С 2010-го  года Анатолий Михайлович плотно сотрудничал с ООО «Белпроектконсалтинг». Он проводил обучение и семинары, участвовал в разработке, внедрении и сертификации систем менеджмента. Как опытный эксперт и преподаватель, он делился со специалистами своими знаниями и многолетним профессиональным опытом. Его знания и опыт были востребованы на предприятиях различных отраслей Беларуси, России и других стран СНГ.

За годы работы Анатолий Михайлович сотрудничал с крупными промышленными, энергетическими, пищевыми, строительными и другими предприятиями, помогая специалистам применять современные подходы к управлению и обеспечению качества, внося свой посильный вклад в повышение конкурентоспособности нашей страны. 

Анатолий Михайлович был человеком большой профессиональной культуры, ответственным специалистом и настоящим патриотом Беларуси. Его многолетний труд, знания и опыт помогли многим специалистам совершенствовать профессиональные навыки, углублять знания в области менеджмента безопасности и качества, применять их в своей работе. Память о нём сохранится у нас - его коллег и специалистов предприятий, которых он обучал и с которыми ему довелось работать.

Коллектив ООО «Белпроектконсалтинг» выражает искренние соболезнования родным и близким Анатолия Михайловича.

 

17 сентября Беларусь отмечает День народного единства – праздник, который напоминает о важном событии в истории нашей страны. Его дата связана с сентябрём 1939 года, когда произошло воссоединение Западной Беларуси с БССР.

До этого белорусские земли были разделены Рижским мирным договором 1921 года. Значительная часть территории Западной Беларуси оказалась под польской оккупацией. Разделение затронуло не только территорию страны, но и судьбы людей, оказавшихся по разные стороны границы. 17 сентября 1939 года в результате освободительного похода Красной армии произошло воссоединение Западной Беларуси с БССР. Эти события стали поворотным моментом в истории белорусского народа и положили начало восстановлению территориального единства Беларуси.

Освободительный поход Красной армии в сентябре 1939 года стал ответом на сложившееся после Рижского мирного договора положение, при котором западные белорусские земли находились под польской оккупацией. В результате этих событий белорусские земли были объединены в составе БССР, что стало важной вехой в истории нашей страны. Сегодня 17 сентября напоминает о значении территориального и национального единства, а также о событиях, которые повлияли на дальнейшую судьбу Беларуси.

Сегодня этот день воспринимается не только как напоминание о событиях прошлого. Он обращает наше внимание к тому, что объединяет людей независимо от возраста, профессии, места жительства и жизненного опыта. Общая история, культура, родной язык и традиции формируют связь между поколениями и помогают сохранять чувство причастности к своей стране.

Единство проявляется не только в памятных датах. Оно складывается из ежедневного труда, взаимного уважения, ответственности за свои решения и готовности вместе решать задачи, от которых зависит наше общее будущее.

Каждый день люди строят дома и дороги, создают новые технологии, развивают предприятия, растят детей, сохраняют традиции и передают свои знания следующим поколениям. Именно из таких общих усилий постепенно складывается настоящее и будущее страны.

У каждого из нас свой путь, свои цели и заботы, но есть то, что остаётся общим, – наша история, наша земля и ответственность за то, какой Беларусь увидят будущие поколения.

Дорогие друзья, поздравляем вас с Днем народного единства! Желаем всем мира, крепкого здоровья, благополучия и уверенности в завтрашнем дне. Пусть в семьях царят согласие и тепло, а совместные усилия помогают сохранять и развивать Беларусь для нынешнего и будущих поколений.

Мы запустили мобильное приложение AIprom Mobile для Android. Теперь вся система AIprom.by – на телефоне: снимайте документы камерой и загружайте в корпоративную базу знаний с ИИ-обработчиком, создавайте запросы голосом или текстом, созванивайтесь с коллегами по видеоконференцсвязи и держите весь функционал сервиса под рукой. Всё, что происходит на телефоне, синхронизируется с сервером ИИ – и наоборот.

24–25 августа 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме «Практические аспекты надлежащей дистрибьюторской практики в соответствии с правилами GDP. Самоинспекции и внутренние аудиты. Квалификация складов, оборудования и транспортных средств. Валидация компьютеризированных систем».

Обучение прошли специалисты РУП «Белмедпрепараты» и ООО «Рубикон».

Надлежащая дистрибьюторская практика (GDP) представляет собой совокупность требований, направленных на сохранение качества лекарственных средств на всех этапах их обращения между производителем, поставщиками, дистрибьюторами и организациями, получающими препараты. Для этого необходимо контролировать не только условия хранения и транспортировки, но и работу персонала, состояние помещений и оборудования, документацию, поставщиков и покупателей, управление рисками, претензиями и возвратами. От того, насколько последовательно выстроены эти процессы, зависит сохранение установленных характеристик лекарственных средств до момента их передачи потребителю.

Для дистрибьюторской деятельности важно, чтобы установленные требования были не только закреплены в документах, но и реально выполнялись. Самоинспекции и внутренние аудиты позволяют регулярно оценивать работу процессов, проверять соблюдение требований GDP и своевременно выявлять несоответствия. При проведении таких проверок специалисту необходимо уметь планировать аудит, оценивать свидетельства, определять причины выявленных проблем и контролировать выполнение корректирующих действий. Это делает внутренний аудит инструментом поддержания и совершенствования системы качества, а не только процедурой проверки соответствия.

Отдельное значение для GDP имеет квалификация складских помещений, оборудования и транспортных средств. Она позволяет подтвердить, что используемые объекты и оборудование подходят для выполнения установленных функций и способны обеспечивать необходимые условия хранения и перевозки лекарственных средств. При квалификации складских помещений проводится, в частности, температурное картирование, которое помогает оценить равномерность распределения температуры, стабильность ее поддержания и выявить зоны, где параметры могут выходить за установленные пределы. Результаты такой оценки учитываются при организации хранения лекарственных средств и выборе мест их размещения.

Валидация компьютеризированных систем связана с использованием информационных систем для управления процессами и данными. Такие системы должны работать предсказуемо, а информация, которую они обрабатывают и сохраняют, должна оставаться достоверной и пригодной для использования в работе. Поэтому валидация позволяет оценить риски, проверить соответствие системы установленным требованиям и документально подтвердить ее пригодность для эксплуатации.

25–26 августа 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме «Требования стандарта ISO 13485:2016 / ГОСТ ISO 13485-2017. Организация и проведение внутреннего аудита системы менеджмента качества с учетом реализации риск-ориентированного подхода (ISO 13485:2016, ISO 19011:2018 / ГОСТ ISO 13485-2017, СТБ ISO 19011-2021)».

Обучение прошли специалисты ООО «Ассомедика», ООО «МИЗ МЕДБЕЛРОС», ОАО «Завод «Оптик».

ISO 13485:2016 устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, работающих с медицинскими изделиями. Стандарт учитывает особенности этой сферы, где качество продукции связано не только с характеристиками самого изделия, но и с контролем процессов его проектирования, производства, закупок, хранения, измерений и других операций. Поэтому функционирование системы менеджмента качества требует постоянной оценки того, насколько установленные процессы соответствуют требованиям и обеспечивают управляемость деятельности.

Внутренний аудит помогает предприятию получить объективную информацию о состоянии системы менеджмента качества, выявить несоответствия и определить, какие процессы или документы требуют корректировки. При этом аудит должен проводиться не формально, а с учетом рисков, особенностей проверяемых процессов и имеющихся свидетельств. Именно поэтому специалисту, проводящему внутренний аудит, важно не только знать требования ISO 13485, но и правильно планировать проверку, анализировать документы, проводить интервью, оценивать полученную информацию и формулировать результаты аудита.

25–26 августа 2026 года состоялся научно-практический семинар «Требования стандарта ISO 37001:2016/СТБ ISO 37001-2020. Ключевые изменения в ISO 37001:2025. Организация и проведение внутреннего аудита системы менеджмента борьбы со взяточничеством (ISO 37001:2016, ISO 19011:2018 / СТБ ISO 37001-2020, СТБ ISO 19011-2021)».

Обучение прошли специалисты ООО «ФоЭрЭм Системс» и КУП «Брестское областное управление капитального строительства».

ISO 37001 устанавливает требования к системе менеджмента борьбы со взяточничеством и помогает организации выстроить антикоррупционные меры с учётом особенностей своей деятельности и связанных с ней рисков. Такая система охватывает не только внутренние процессы, но и взаимодействие с бизнес-партнёрами, подконтрольными организациями и другими сторонами. Для предприятия это означает необходимость не просто закрепить соответствующие требования в документах, но и обеспечить их выполнение в повседневной работе, регулярно оценивать риски и проверять результативность действующих мер.

Эффективность такой системы во многом зависит от того, насколько антикоррупционные требования встроены в реальные процессы организации. При их внедрении необходимо определить области деятельности, в которых существует риск взяточничества, установить меры контроля, распределить ответственность и определить порядок реагирования на выявленные нарушения. Важно также учитывать характер взаимодействия с поставщиками, подрядчиками, посредниками и другими бизнес-партнёрами, поскольку связанные с ними риски также должны быть частью общей системы управления.

12–13 августа 2026 года на образовательной платформе Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Требования стандарта ISO 39001:2012 / СТБ ISO 39001-2023. Система менеджмента безопасности дорожного движения. Организация и проведение внутреннего аудита с учетом риск-ориентированного подхода системы менеджмента (ISO 39001:2012, ISO 19011:2018 / СТБ ISO 39001-2023, СТБ ISO 19011-2021)».

Обучение прошли специалисты УП «Брестоблгаз».

ISO 39001 устанавливает требования к системе менеджмента безопасности дорожного движения и позволяет организации выстроить последовательный подход к управлению факторами, влияющими на безопасность транспортных процессов. Стандарт рассматривает безопасность дорожного движения не как отдельный набор мероприятий, а как часть общей системы управления организацией, связанную с планированием, распределением ответственности, ресурсами, компетентностью работников, оценкой рисков, контролем процессов и постоянным улучшением.

Для предприятий, деятельность которых связана с эксплуатацией транспортных средств, организацией перевозок и перемещением работников или грузов, управление рисками дорожного движения является значимой составляющей общей системы управления. Применение требований ISO 39001 помогает определить факторы, способные привести к дорожно-транспортным происшествиям и другим нежелательным последствиям, оценивать связанные с ними риски и планировать меры по их снижению.

Важная часть системы менеджмента безопасности дорожного движения связана с постоянной оценкой ее результативности. Внутренний аудит позволяет организации регулярно проверять, насколько установленные процессы соответствуют требованиям стандарта, как выполняются запланированные мероприятия, насколько результативно управляются выявленные риски и достигаются поставленные цели в области безопасности дорожного движения. Использование риск-ориентированного подхода при проведении аудитов позволяет сосредоточить внимание на процессах и направлениях, которые могут иметь наибольшее влияние на безопасность.

Готовится к официальной публикации новая редакция международного стандарта ISO 9001:2026, устанавливающего требования к системам менеджмента качества. Ожидается, что финальная версия стандарта будет опубликована в сентябре 2026 года. Обновление связано с изменениями в подходах к управлению организациями и отражает развитие цифровых технологий и искусственного интеллекта, повышение требований к управлению данными, информационной безопасности, организационной культуре и деловой этике.

7 августа 2026 года состоялся научно-практический семинар «Обзор изменений стандарта ISO 9001:2026. Новые требования к управлению данными, этике и ИИ». Обучение проходило одновременно в двух форматах: часть специалистов присутствовала очно в офисе компании «Белпроектконсалтинг» в Минске, остальные подключились к обучению онлайн на платформе сервиса электронного обучения и автоматизации учебных процессов Znaem.by.

Обучение прошли специалисты следующих предприятий: ЗАО «Респекта», ООО «Стеклолюкс», ПУ «Нефтеспецстрой» РУП «Производственное объединение «Белоруснефть», ОАО «ДСУ-45, г. Витебск», ОАО «Завод Минскагропроммаш», Государственное учреждение «Республиканский центр по гидрометеорологии, контролю радиоактивного загрязнения и мониторингу окружающей среды», ОАО «Гомельхлебопродукт», ООО «Металлопрокатная компания», ООО «МультиТек Инжиниринг».

ISO 9001:2026 учитывает современные условия работы организаций и расширяет круг факторов, которые необходимо принимать во внимание при функционировании системы менеджмента качества. Для предприятий это означает необходимость учитывать не только традиционные вопросы управления процессами, ресурсами, квалификацией и компетентностью персонала, но и новые факторы, связанные с данными, цифровыми технологиями, искусственным интеллектом, этикой, организационной культурой и климатическими рисками. Поэтому переход на новую редакцию стандарта затрагивает различные направления деятельности и требует анализа того, насколько действующая СМК соответствует новым требованиям.

Переход на ISO 9001:2026 потребует пересмотра отдельных процессов и документов системы менеджмента качества, а также подготовки специалистов к работе по новым требованиям. После официальной публикации стандарта у предприятий будет время для перехода на новую редакцию. Это позволит заранее оценить необходимые изменения, определить порядок их внедрения и подготовиться к будущим аудитам.