Новости от БелПроектКонсалтинг

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Мы запустили новую цуифровую платформу  ERP.Znaem.by, которая предназначена для того, чтобы стать ядром информационной, полностью импортозамещенной  экосистемы наших сервисов для всех без исключения корпоративных клиентов.

За 17 лет работы на рынке мы реализовали более полутора тысяч проектов по внедрению систем менеджмента, оптимизации процессов и обучению специалистов в различных отраслях — от пищевой промышленности, производства электроники и фармацевтической продукции до машиностроения и атомной энергетики. Полученный проектный опыт в подавляющем большинстве известных отраслей реального сектора экономики и практические результаты легли в основу развития наших цифровых решений.

Первым шагом стала платформа Znaem.by — система автоматизации учебных процессов, объединившая обучение, оценку знаний, тестирование и отчётность в едином цифровом пространстве.

Затем были запущены сервисы Videozvonok.by — платформа видеоконференцсвязи, m.Videozvonok.by — корпоративный мессенджер, и ii.Znaem.by — система внедрения и настройки языковых моделей (LLM), адаптированных под корпоративные нужды.

Эти продукты создали технологическую основу для цифровой трансформации, обеспечивая безопасность, независимость от внешних санкционных блокировок и удобство работы для наших клиентов.

Ключевая особенность ERP.Znaem.by — концепция индивидуального  закрытого рабочего пространства для конфиденциальной работы команд или отделов без внешнего доступа для автоматизации менеджмента и документооборота организации. Система  открывает возможности для объединения возможностей образовательной платформы Znaem.by, сервиса видеоконференций Videozvonok.by, корпоративного мессенджера m.Videozvonok.by и интеллектуального помощника ii.Znaem.by, формируя единое пространство для управления процессами, коммуникациями и документами.

Построенная на собственной инфраструктуре в Республике Беларусь, система обеспечивает безопасную, защищённую и полностью контролируемую среду для работы корпоративных пользователей.

29–30 октября 2025 года состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Требования стандарта ISO 37001:2016 / СТБ ISO 37001-2020. Организация и проведение внутреннего аудита системы менеджмента борьбы со взяточничеством (ISO 37001:2016, ISO 19011:2018 / СТБ ISO 37001-2020, СТБ ISO 19011-2021)».

В обучении приняли участие представители ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Белэнергоснабкомплект», РУП «СГ-ТРАНС», ООО «Новардис Групп», РУП «Белорусский институт строительного проектирования».

Семинар проходил на онлайн-платформе сервиса электронного образования Znaem.by.

Международный стандарт ISO 37001:2016 / СТБ ISO 37001-2020 устанавливает требования к системе менеджмента борьбы со взяточничеством, направленной на предупреждение, выявление и расследование коррупционных проявлений как внутри организации, так и при взаимодействии с внешними партнерами.

Внедрение положений стандарта позволяет организациям укрепить репутацию, повысить доверие со стороны клиентов и деловых партнеров, а также обеспечить соответствие антикоррупционным требованиям национального законодательства и международных конвенций.

Прохождение обучения по данной тематике помогает специалистам лучше понимать структуру и механизмы функционирования антикоррупционных систем, развивать компетенции во внутреннем аудите и эффективно применять риск-ориентированный подход.

С 20 по 24 октября 2025 года на протяжении пяти дней для специалистов ОАО «Белшина» в г. Бобруйске прошел корпоративный научно-практический семинар по темам: «Основные требования СТБ 16949-2023 / IATF 16949:2016 “Системы менеджмента организации. Особые требования по применению СТБ ISO 9001 для организаций, участвующих в цепях поставок автотракторного, сельскохозяйственного, погрузочно-транспортного, карьерного, электротранспортного и специального машиностроения”». «Инструменты менеджмента: 8D, Метод “Пять почему?”». «Обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA». «Организация и проведение внутреннего аудита и аудита поставщиков в соответствии с СТБ 16949-2023 / IATF16949:2016 и СТБ ISO 19011-2021/ ISO 19011:2018 с учетом реализации риск-ориентированного подхода».

ОАО «Белшина» — одно из крупнейших промышленных предприятий Республики Беларусь, выпускающее широкий ассортимент шин для транспортных средств. Компания последовательно развивает и совершенствует свою систему менеджмента, придерживаясь требований международных стандартов качества, охраны труда и экологического менеджмента. Предприятие сертифицировано на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2015, СТБ 16949-2018, ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ISO 45001:2018 и СТБ ISO 14001-2017, что подтверждает высокий уровень организации производственных процессов и управления качеством продукции.

Проведение данного обучения стало важным этапом в повышении квалификации специалистов предприятия. Изучение требований обновленного стандарта СТБ 16949-2023, инструментов менеджмента качества (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA), а также методов анализа и устранения несоответствий (8D, «Пять почему?») позволит специалистам компании укрепить систему управления качеством, повысить результативность внутренних аудитов и взаимодействия с поставщиками.

14–16 октября 2025 года на платформе Znaem.by прошёл научно-практический онлайн-семинар, посвящённый вопросам внедрения принципов бережливого производства и практическому применению нового стандарта СТБ 2672-2025 «Бережливое производство и устранение потерь по требованиям СТБ 2672-2025».

В мероприятии приняли участие представители следующих предприятий Республики Беларусь — ОАО «СветлогорскХимволокно», ОАО «РЕМИЗ», ОАО «Гродненский механический завод», чьи специалисты активно внедряют современные подходы к управлению производственными процессами и качеством.

13–14 октября 2025 года в Национальной академии наук Беларуси прошёл IV Международный форум IT-Академграда «Искусственный интеллект в Беларуси», объединивший более 250 участников — представителей науки, образования, бизнеса и государственных структур, работающих в сфере искусственного интеллекта.

Мероприятие стало масштабной площадкой для обсуждения технологических, организационных и нормативных аспектов внедрения ИИ, обмена опытом и демонстрации отечественных достижений. Программа включала заседания экспертных советов, тематические секции, круглый стол по вопросам регулирования в сфере искусственного интеллекта и выставку инновационных разработок.

Наша организация, являясь участником технического комитета по стандартизации в области искусственного интеллекта Республики Беларусь, приняла участие в работе форума. ИТ-директор компании Ренат Якубов, представляющий компанию в техническом комитете, отметил важность размещения систем, использующих технологии искусственного интеллекта на отечественных площадках, а также внедрения национальных стандартов в области ИИ как ключевого условия технологической независимости и устойчивого развития.

7–8 октября 2025 года на базе ОАО «КЗТШ» (г. Жодино) проведено корпоративное обучение по теме «Освоение технологий KAIZEN и Бережливого производства (LEAN Construction с элементами 6 SIGMA)».

ОАО «КЗТШ» — одно из ведущих предприятий машиностроительной отрасли Республики Беларусь, специализирующееся на производстве горячих штамповок и поковок, в том числе свободной ковки. Завод входит в состав холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» и является важным звеном производственной кооперации с крупнейшими предприятиями страны и СНГ — БелАЗ, МАЗ, МЗКТ, АМКОДОР, МТЗ, Гомсельмаш, КАМАЗ и другими. При численности свыше 1200 сотрудников и широкой номенклатуре продукции завод активно развивает направления повышения эффективности, качества и производительности.

Обучение было направлено на формирование у специалистов системного понимания принципов KAIZEN и методик LEAN, ориентированных на минимизацию потерь, оптимизацию процессов и устойчивое повышение эффективности работы подразделений.

1–2 октября 2025 года проведён научно-практический онлайн-семинар по теме «Базовые основы современного бизнеса как единство стратегического и операционного менеджмента, основанного на лучших практиках KAIZEN, LEAN (Бережливое производство), 6 SIGMA».

На платформе сервиса электронного образования Znaem.by состоялось обучение, посвящённое современным подходам к развитию бизнеса и совершенствованию систем управления на основе лучших мировых практик. Участниками семинара стали специалисты предприятий ОАО «Калинковичский мясокомбинат», НП ООО «КОЙДА НОВА», ОАО «ПОЛЕСЬЕЭЛЕКТРОМАШ», Клецкий филиал ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат».

В рамках программы подробно рассмотрены ключевые принципы и инструменты бережливого производства (LEAN), концепции KAIZEN и методологии 6 SIGMA, направленные на постоянное совершенствование процессов, снижение потерь и повышение эффективности деятельности организаций.

В период с 29 по 30 сентября 2025 года на платформе электронного онлайн-образования Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Практические аспекты надлежащей дистрибьюторской практики в соответствии с правилами GDP. Самоинспекции и внутренние аудиты. Квалификация складов, оборудования и транспортных средств. Валидация компьютеризированных систем».

В обучении приняли участие специалисты предприятий фармацевтической отрасли: РУП «Минская Фармация», СООО «БРИТИТРЕЙД», ООО «ВитВар», ОДО «ФармаМедикалГрупп», Гродненское РУП «Фармация», Могилевское РУП «Фармация», ОАО «БЗМП», ООО «ВитФармМаркет», УП «КАПСИФАРМ», ООО «Искамед».

Good Distribution Practice (GDP) — это международный стандарт, определяющий систему обеспечения качества при хранении, транспортировке и дистрибуции лекарственных средств. Он устанавливает требования к персоналу, помещениям, оборудованию, документации, транспортировке и контролю качества продукции на всех этапах движения.

Соблюдение правил GDP обеспечивает прозрачность цепей поставок, минимизирует риски фальсификации и повреждения продукции, повышает доверие со стороны регуляторов и партнеров, а также гарантирует безопасность пациентов.

На платформе Znaem.by разработан новый образовательный курс, посвящённый теме бережливого производства и современным требованиям стандарта СТБ 2672-2025 «Введение в бережливое производство и требования СТБ 2672-2025».

Этот стандарт закрепляет подход к управлению процессами на основе принципов Lean и задаёт универсальную структуру для организаций, которые стремятся минимизировать потери, повысить эффективность и построить культуру постоянных улучшений. Его внедрение становится всё более актуальным для предприятий различных сфер: от промышленности и логистики до сферы услуг и IT. Он позволяет компаниям выстраивать системное управление не только в производстве, но и в офисных процессах, маркетинге, закупках и взаимодействии с клиентами, что делает его универсальным инструментом развития.

В условиях высокой конкуренции и растущих требований клиентов умение выявлять и устранять потери становится ключевым фактором устойчивости бизнеса. Компании, которые успешно внедряют принципы Lean, добиваются сокращения затрат, повышения производительности и улучшения качества продукции или услуг без дополнительных вложений в ресурсы.

В области пищевой безопасности происходят значимые изменения: серия технических спецификаций ISO 22002 была преобразована в полные международные стандарты. Это решение Международной организации по стандартизации направлено на повышение прозрачности, сопоставимости и практической ценности требований к программам предварительных условий (PRP), которые лежат в основе систем менеджмента безопасности пищевых продуктов.

ISO 22002 играет ключевую роль в интеграции с ISO 22000 и схемой FSSC 22000, формируя надежную основу для предотвращения рисков загрязнения, снижения угроз пищевого мошенничества и обеспечения устойчивости цепей поставок. С выходом обновленной редакции стандарта 2025 года у специалистов и организаций появляется необходимость своевременно адаптироваться к новым требованиям и встроить их в действующие системы менеджмента.