Новости от БелПроектКонсалтинг

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Мы запустили платформу ERP.Znaem.by, предназначенную для управления документами, задачами, процессами и коммуникациями в организациях. 

При заключении договора на услугу по внедрению и сопровождению системы менеджмента наши клиенты в рамках оказываемой услуги бесплатно подключаются к проекту в системе ERP.Znaem.by, получая возможность управлять цифровой версией своей системы менеджмента. И даже после завершения совместного проекта - использовать и совершенствовать ее на всех этапах функционирования, в том числе в реализации  иных проектов и  задач внутри  своих организаций. 

Наши корпоративные клиенты получают персонализированные рабочие пространства для управления проектами, хранения и систематизации документации, ее полного версионного хронологического контроля, библиотеку методических материалов и шаблонов, а также инструменты для контроля сроков исполнения задач, координации команд и обмена информацией в защищённой цифровой среде. При этом предоставляется полный доступ к инструментарию: иерархическим группам для совместной работы, системе категоризации материалов, разграничению ролей доступа и визуализации процессов. 

Такой формат обеспечивает прозрачность и управляемость процессов, способствует эффективному взаимодействию всех участников и повышает результативность проектов по внедрению и сопровождению систем менеджмента и LEAN-подходов.

Директору ООО «БелПроектКонсалтинг» Демчихину В.Н.

Уважаемый Виталий Николаевич!

Волковысское ОАО «Беллакт» выражает свою благодарность ООО «БелПроектКонсалтинг» за отлично подготовленный и проведенный научно-практический семинар по теме: «Проект программы по определению наилучшего варианта использований на Волковысском ОАО "Беллакт" технологий КА1ZEN и «Бережливое производство»» (LEAN CONSTRUCTION плюс элементы 6 SIGMA).

Выездной семинар состоялся на базе нашего предприятия в период с 04.11.2025 по 05.11.2025. Лектором являлся кандидат технических наук, бизнес-тренер и консультант Воронин Александр Дмитриевич.
При проведении семинара он подробно остановился на значении системы 55, LEAN, KAIZEN как базового инструмента повышения эффективности производственной среды. Были рассмотрены ключевые этапы внедрения от анализа текущего состояния рабочих мест до формирования корпоративной культуры бережливого производства.

Александр Дмитриевич привёл примеры успешных проектов внедрения 55, LEAN, KAIZEN на предприятиях перерабатывающей отрасли, продемонстрировав, как простые шаги по организации пространства и стандартизации процессов позволяют достичь значительных результатов. Особое внимание Александр Воронин уделил практическим эффектам применения системы LEAN, KAIZEN, 6 SIGM, 5S, акцентируя наше внимание на том, что данные системы - это долгосрочная стратегия, позволяющая выстроить культуру постоянных улучшений на предприятии, способствующих повышению производительности труда, снижению уровня производственных потерь и созданию безопасных и условий труда для наших сотрудников.

Сотрудники отметили высокую квалификацию нашего лектора Воронина Александра Дмитриевича, четкую и профессиональную работу специалистов ООО "БелПроектКонсалтинг" при организации учебного процесса. 

Выражаем сво признательность за Baш труд и желаем ООО "БелПроектКонсалтинг" процветания и профессиональных побед. 

Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Заместитель генерального директора Романчук И.А.     

В таблице действий счетчик комментариев автоматически отображает их количество и все комментарии, которые пользователь еще не прочитал. Функция особенно будет полезна администраторам и участникам проектов для отслеживания обсуждений и оперативного обмена информацией по каждому из них.

Дальнейшее развитие функционала

  • В планах создание гибкой системы почтовых уведомлений для участников и менеджеров действий, чтобы своевременно информировать о новых сообщениях и комментариях.

Следите за нашими обновлениями!

Подробнее о системе: https://erp.znaem.by

Зарегистрироваться в системе по ссылке: https://erp.znaem.by/ru/user/register 

Образец (шаблон) проекта в ERP.Znaem.by по внедрению СМК ISO 9001 на предприятии (только для зарегистрированных) по ссылке: https://erp.znaem.by/ru/node/1637

В третье воскресенье ноября в Республике Беларусь традиционно отмечают День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса - праздник всех, кто своим трудом обеспечивает продовольственную безопасность страны и устойчивое развитие агропромышленного комплекса. В 2025 году праздник отмечается 16 ноября.

Этот день символизирует уважение и признательность всем, кто трудится в сельском хозяйстве и на предприятиях перерабатывающей промышленности. Их труд обеспечивает продовольственную безопасность страны, способствует стабильному развитию экономики и сохранению лучших традиций бережного отношения к земле и её богатствам.

Сельское хозяйство занимает особое место в экономике Беларуси. От его устойчивого развития зависит продовольственная безопасность страны, стабильность внутреннего рынка, развитие перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса и повышение качества жизни людей. АПК Республики Беларусь объединяет многочисленные сельскохозяйственные предприятия и хозяйства, в деятельности которых задействованы специалисты самых разных профессий - от механизаторов и агрономов до инженеров, технологов и управленцев. Опираясь на богатый опыт и современные подходы, отрасль уверенно развивается: внедряются инновационные технологии, совершенствуются методы земледелия и переработки сельскохозяйственного сырья, повышается качество и конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках.

В ERP.Znaem.by для пользователей запущен новый функционал "Закладки", расширяющий возможности облачного сервиса для удобного сохранения и быстрого доступа к материалам, проектам,  задачам и контактам.

Назначение функции Закладок

  • Позволяет пользователям сохранять любые важные объекты системы — действия, инструкции, проекты, контакты, информационные материалы — в персональном списке для моментального доступа.
  • Оптимизирует и ускоряет работу с большим объёмом информации за счёт структурированного хранения ссылок.
  • Упрощает навигацию и снижает время поиска актуальных документов, инструкций и рабочих задач внутри группы или проекта.​

 Как работают Закладки?

  • Закладки интегрированы с интерфейсом платформы: добавить материал можно в один клик через соответствующую кнопку в любом типе материалов, любой карточке или списке, кликнув на текст "Добавить в закладки":

Открытое акционерное общество «Кузнечный завод тяжелых штамповок»

Директору ООО «БелПроектКонсалтинг» Демчихину В.Н.

Открытое акционерное общество «Кузнечный завод тяжелых штамповок» выражает благодарность за организацию и проведение выездного семинара по теме «Укрупненная схема внедрения технологии лучших практик, основанных на методологиях KAIZEN, и их вариантах LEAN плюс 6SIGMA и стабильный рост прибыли».

Отдельное спасибо за приглашение в качестве преподавателя Воронина Александра Дмитриевича. Воронин А.Д. - преподаватель с отличным знанием теории и многолетним опытом практического внедрения технологий бережливого производства в различных организациях Республики Беларусь и за её пределами. Александр Дмитриевич профессионально, грамотно, доходчиво и интересно преподносит материал, вовлекает аудиторию в обсуждение, приводит множество примеров из личного опыта работы.

Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

С уважением, Начальник управления службами качества ОАО «КЗТШ» С.Н. Котар.

Новость о корпоративном обучении на ОАО «КЗТШ» по технологиям KAIZEN и «Бережливому производству»

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Мы запустили новую цифровую платформу  ERP.Znaem.by, которая предназначена для того, чтобы стать ядром информационной, полностью импортозамещенной  экосистемы наших сервисов для всех без исключения корпоративных клиентов.

За 17 лет работы на рынке мы реализовали более полутора тысяч проектов по внедрению систем менеджмента, оптимизации процессов и обучению специалистов в различных отраслях — от пищевой промышленности, производства электроники и фармацевтической продукции до машиностроения и атомной энергетики. Полученный проектный опыт в подавляющем большинстве известных отраслей реального сектора экономики и практические результаты легли в основу развития наших цифровых решений.

Первым шагом стала платформа Znaem.by — система автоматизации учебных процессов, объединившая обучение, оценку знаний, тестирование и отчётность в едином цифровом пространстве.

Затем были запущены сервисы Videozvonok.by — платформа видеоконференцсвязи, m.Videozvonok.by — корпоративный мессенджер, и ii.Znaem.by — система внедрения и настройки языковых моделей (LLM), адаптированных под корпоративные нужды.

Эти продукты создали технологическую основу для цифровой трансформации, обеспечивая безопасность, независимость от внешних санкционных блокировок и удобство работы для наших клиентов.

Ключевая особенность ERP.Znaem.by — концепция индивидуального  закрытого рабочего пространства для конфиденциальной работы команд или отделов без внешнего доступа для автоматизации менеджмента и документооборота организации. Система  открывает возможности для объединения возможностей образовательной платформы Znaem.by, сервиса видеоконференций Videozvonok.by, корпоративного мессенджера m.Videozvonok.by и интеллектуального помощника ii.Znaem.by, формируя единое пространство для управления процессами, коммуникациями и документами.

Построенная на собственной инфраструктуре в Республике Беларусь, система обеспечивает безопасную, защищённую и полностью контролируемую среду для работы корпоративных пользователей.

7 ноября — дата, вошедшая в историю как начало новой эпохи, изменившей ход событий в XX веке. Этот день ознаменовал коренные социальные и политические преобразования, пробудил в людях стремление к справедливости, равенству и созданию общества, основанного на труде и взаимной поддержке.

Для белорусского народа Октябрь 1917 года стал важной вехой, с которой началось формирование собственной государственности. Именно тогда были заложены основы системы образования, науки, промышленности, культуры — всего того, что определило путь становления Беларуси как современного и самостоятельного государства. На протяжении всего XX века эти достижения множились усилиями поколений, для которых идея созидательного труда во имя общего будущего стала не просто лозунгом, а образом жизни.

29–30 октября 2025 года состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: «Требования стандарта ISO 37001:2016 / СТБ ISO 37001-2020. Организация и проведение внутреннего аудита системы менеджмента борьбы со взяточничеством (ISO 37001:2016, ISO 19011:2018 / СТБ ISO 37001-2020, СТБ ISO 19011-2021)».

В обучении приняли участие представители ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Белэнергоснабкомплект», РУП «СГ-ТРАНС», ООО «Новардис Групп», РУП «Белорусский институт строительного проектирования».

Семинар проходил на онлайн-платформе сервиса электронного образования Znaem.by.

Международный стандарт ISO 37001:2016 / СТБ ISO 37001-2020 устанавливает требования к системе менеджмента борьбы со взяточничеством, направленной на предупреждение, выявление и расследование коррупционных проявлений как внутри организации, так и при взаимодействии с внешними партнерами.

Внедрение положений стандарта позволяет организациям укрепить репутацию, повысить доверие со стороны клиентов и деловых партнеров, а также обеспечить соответствие антикоррупционным требованиям национального законодательства и международных конвенций.

Прохождение обучения по данной тематике помогает специалистам лучше понимать структуру и механизмы функционирования антикоррупционных систем, развивать компетенции во внутреннем аудите и эффективно применять риск-ориентированный подход.

С 20 по 24 октября 2025 года на протяжении пяти дней для специалистов ОАО «Белшина» в г. Бобруйске прошел корпоративный научно-практический семинар по темам: «Основные требования СТБ 16949-2023 / IATF 16949:2016 “Системы менеджмента организации. Особые требования по применению СТБ ISO 9001 для организаций, участвующих в цепях поставок автотракторного, сельскохозяйственного, погрузочно-транспортного, карьерного, электротранспортного и специального машиностроения”». «Инструменты менеджмента: 8D, Метод “Пять почему?”». «Обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA». «Организация и проведение внутреннего аудита и аудита поставщиков в соответствии с СТБ 16949-2023 / IATF16949:2016 и СТБ ISO 19011-2021/ ISO 19011:2018 с учетом реализации риск-ориентированного подхода».

ОАО «Белшина» — одно из крупнейших промышленных предприятий Республики Беларусь, выпускающее широкий ассортимент шин для транспортных средств. Компания последовательно развивает и совершенствует свою систему менеджмента, придерживаясь требований международных стандартов качества, охраны труда и экологического менеджмента. Предприятие сертифицировано на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2015, СТБ 16949-2018, ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ISO 45001:2018 и СТБ ISO 14001-2017, что подтверждает высокий уровень организации производственных процессов и управления качеством продукции.

Проведение данного обучения стало важным этапом в повышении квалификации специалистов предприятия. Изучение требований обновленного стандарта СТБ 16949-2023, инструментов менеджмента качества (APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA), а также методов анализа и устранения несоответствий (8D, «Пять почему?») позволит специалистам компании укрепить систему управления качеством, повысить результативность внутренних аудитов и взаимодействия с поставщиками.