26–27 мая 2026 года состоялся научно-практический семинар по теме: «Внедрение системы бережливого менеджмента и подготовка к сертификации по СТБ 2672-2025», организованный компанией «БелПроектКонсалтинг» совместно с Белорусским государственным институтом метрологии (БелГИМ).
В обучении приняли участие специалисты ОАО «Буровая компания «Дельта», ОАО «Кобринский инструментальный завод «СИТОМО», ОАО «140 ремонтный завод», ОАО «Дзержинская швейная фабрика «ЭЛИЗ», ОАО «ГЛЗ «ЦЕНТРОЛИТ», ОАО «ГОРОДЕЙСКИЙ САХАРНЫЙ КОМБИНАТ», ОАО «БЕЛТРУБОПРОВОДСТРОЙ», Государственного предприятия «НПЦ ЛОТИОС», ОАО «Лидахлебопродукт», ООО «АгроПищеПром» и ООО «Спектр-Лайн».
Семинар проходил в смешанном формате. Участники могли присутствовать очно в офисе компании «БелПроектКонсалтинг» в г. Минске либо подключаться дистанционно через платформу электронного обучения Znaem.by. Для проведения онлайн-трансляции использовалась система видеоконференцсвязи Videozvonok.by, обеспечившая устойчивую связь и комфортное взаимодействие между преподавателями и слушателями независимо от формата участия.
Тематика семинара была посвящена вопросам внедрения системы бережливого менеджмента (СБМ) и подготовке организаций к прохождению сертификации на соответствие требованиям СТБ 2672-2025. В последние годы вопросы повышения эффективности процессов, снижения потерь и рационального использования ресурсов приобретают особую актуальность для предприятий различных отраслей экономики. Именно поэтому внедрение принципов бережливого менеджмента рассматривается сегодня не только как инструмент оптимизации отдельных процессов, но и как важный элемент устойчивого развития организации и повышения её конкурентоспособности.
Система бережливого менеджмента основана на принципах постоянного совершенствования деятельности, вовлечения персонала в процессы улучшений, ориентации на создание ценности для потребителя и системного устранения потерь. Практика применения данных подходов позволяет организациям сокращать издержки, повышать производительность труда, улучшать качество продукции и услуг, сокращать сроки выполнения работ и повышать уровень удовлетворённости потребителей.
Стандарт СТБ 2672-2025 устанавливает требования к системе бережливого менеджмента и определяет подходы к оценке её зрелости, развитию процессов непрерывного совершенствования, управлению потоками создания ценности и вовлечению руководства в реализацию преобразований. В ходе обучения подробно рассматривалась логика построения системы бережливого менеджмента как дополнения к действующим системам менеджмента качества, основанным на требованиях ISO 9001, а также особенности подготовки организаций к сертификационной оценке.
Программа семинара охватывала широкий круг вопросов – от философии и базовых принципов производственной системы Toyota и концепции Kaizen до практических аспектов формирования системы бережливого менеджмента, оценки её зрелости, организации внутренних аудитов и подготовки к сертификации. Участники познакомились с подходами к выявлению и устранению потерь, построению потоков создания ценности, управлению проектами улучшений, а также рассмотрели типичные ошибки, возникающие при внедрении СБМ на предприятиях.
Обучение проводили специалисты, обладающие значительным практическим опытом в области систем менеджмента и бережливого производства. От БелГИМ в работе семинара приняла участие заместитель начальника отдела сертификации систем менеджмента Аксинья Юрина. Участники получили возможность обсудить актуальные вопросы внедрения и сертификации систем бережливого менеджмента, а также ознакомиться с практическими аспектами применения требований СТБ 2672-2025.
Со стороны компании «БелПроектКонсалтинг» обучение проводили кандидат технических наук, эксперт-консультант с многолетним опытом успешного внедрения систем бережливого менеджмента Александр Воронин и эксперт-консультант с многолетним опытом внедрения и оценки соответствия систем менеджмента Мария Потапович. Преподаватели поделились практическим опытом реализации проектов по совершенствованию производственных и управленческих процессов, а также привели многочисленные примеры внедрения инструментов бережливого менеджмента на предприятиях различных отраслей.
Учебный материал сопровождался подробными презентациями, содержащими схемы, модели, примеры и практические рекомендации по внедрению требований стандарта и развитию системы бережливого менеджмента. Это позволило участникам не только изучить требования нормативных документов, но и получить целостное представление о механизмах их практического применения в деятельности организаций.
В ходе семинара был организован постоянный диалог между слушателями и преподавателями. Участники, присутствовавшие как в аудитории, так и дистанционно, обсуждали рассматриваемые вопросы, использовали чат видеоконференции, голосовую связь и видеокоммуникацию для обмена мнениями и получения консультаций. Такой формат обучения позволил детально рассмотреть реальные производственные и управленческие ситуации, а также получить развёрнутые ответы на вопросы, возникающие при внедрении системы бережливого менеджмента.
Полученные знания и практические рекомендации помогут участникам более эффективно организовать работу по внедрению СБМ на своих предприятиях, повысить результативность процессов, сократить потери, усилить культуру непрерывных улучшений и качественно подготовиться к прохождению сертификации на соответствие требованиям СТБ 2672-2025. Для многих организаций участие в семинаре стало важным шагом к построению современной системы управления, ориентированной на устойчивое развитие, повышение эффективности деятельности и достижение долгосрочных конкурентных преимуществ.
Узнайте подробнее о программе курса по ссылке ниже:
Внедрение системы бережливого менеджмента и подготовка к сертификации по СТБ 2672-2025
Присоединяйтесь к официальному Telegram-каналу компании «Белпроектконсалтинг»: https://t.me/belproectconsulting
ЗАПРОСИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО БЕСПЛАТНОМУ ПОДКЛЮЧЕНИЮ К ИС ERP.ZNAEM.BY
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
Бесплатный доступ для наших клиентов к информационной системе организации ERP.Znaem.by
Уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Мы запустили платформу ERP.Znaem.by, предназначенную для управления документами, задачами, процессами и коммуникациями в организациях.
При заключении договора на услугу по внедрению и сопровождению системы менеджмента наши клиенты в рамках оказываемой услуги бесплатно подключаются к проекту в системе ERP.Znaem.by, получая возможность управлять цифровой версией своей системы менеджмента. И даже после завершения совместного проекта - использовать и совершенствовать ее на всех этапах функционирования, в том числе в реализации иных проектов и задач внутри своих организаций.
Наши корпоративные клиенты получают персонализированные рабочие пространства для управления проектами, хранения и систематизации документации, ее полного версионного хронологического контроля, библиотеку методических материалов и шаблонов, а также инструменты для контроля сроков исполнения задач, координации команд и обмена информацией в защищённой цифровой среде. При этом предоставляется полный доступ к инструментарию: иерархическим группам для совместной работы, системе категоризации материалов, разграничению ролей доступа и визуализации процессов.
Такой формат обеспечивает прозрачность и управляемость процессов, способствует эффективному взаимодействию всех участников и повышает результативность проектов по внедрению и сопровождению систем менеджмента и LEAN-подходов.
Кроме того, ERP.Znaem.by расширяет возможности для наших клиентов благодаря идущей уже сейчас интеграции с ней всех наших сервисов: Znaem.by, Videozvonok.by, корпоративного мессенджера m.Videozvonok.by. Совсем скоро в системе заработает ИИ-ассистент на основе развернутых у нас LLM-моделей искусственного интеллекта ii.Znaem.by, которые дают широкие возможности на ускорение автоматизации процессов управления не только нам, но и нашим клиентам!
Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь.
Следите за новостями нашей организации!
Подробнее о системе: https://erp.znaem.by.
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013