ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Расточительности и необоснованным издержкам в современном жестком конкурентном мире места нет. А применение управленческих механизмов, способных усовершенствовать организацию производства, увеличить производительность труда персонала, а также повысить качество производимой продукции и оказываемых услуг актуально как никогда.
Сегодня – общепризнанный факт, что действующая система бережливого производства, которая основана на проверенных и действенных методиках, позволяет значительно увеличить показатели по сокращению затрат, оптимизации производства и увеличения производительности труда. Напрямую влияющий на себестоимость продукта или услуги результат, способен за относительно короткие сроки вывести предприятие на передовые позиции в своей отрасли.
Исходя из этого, наша консалтинговая компания предлагает серию научно-практических семинаров по лучшим мировым практикам операционного и стратегического менеджмента на основе Бережливого производства ( Lean Production):
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ОПЕРАЦИОННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ОСНОВАННЫЕ НА ПОДХОДАХ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» (LEAN PRODUCTION)
Трехэтапное обучение по 4 академических часа по следующим темам:
1. Первый день. Суть лучших практик операционного и стратегического менеджмента и роль оптимизации бизнес-процессов
1.1. Процессный подход (и другие релевантные подходы), бизнес-процессы и их оптимизация — как панацея от всех проблем.
1.2. Реализация процессного подхода и совершенствования процессов в LEAN MANUFACTURING и в вариантах нализа процессов для их автоматизации. О проблемах бизнеса, выпадающих из LEAN, на примере темы «Управление качеством», и ее роль в KAIZEN (TQC, TQM и L-SS)
1.3. Японская система постоянных улучшений KAIZEN и ее глубинные основы, направленные на совершенствование бизнес-процессов
2. Второй день. Инструменты KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA и других лучших практик, и особенности их использования в обслуживающих бизнесах
2.1. Особенности бизнеса и его сервисного окружения с точки зрения применения базы лучших практик
2.2. Основные компоненты KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA и других лучших практик
2.3. Связь KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA и других лучших практик с различными стандартами ISO
2.4. Резюме по использованию инструментов лучших практик
3. Третий день. Стратегический базис, экономические основы лучших практик и роль TOC (теории ограничений)
3.1. Стратегические основы бережливого производства Управленческий учет в свете применеия лучших практик менеджмента
3.2. Оптимизация бизнес-процессов на базе принципов «бережливого управления»Радикальное изменение взглядов на оптимизацию бизнесов и процессов в них в теории ограничений
3.4. Объединение KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA и других лучших практик с Теорией ограничений – база для дальнейшего повышения эффективности управления.
Обучение предлагается проводить в течение трех дней в выездном формате или в форме онлайн-конверенции .
Стоимость 3-дневного семинара составит: для группы до 10 чел. – 1420,00 бел.руб., для группы до 20 чел. – 2640,00 бел. руб. Даты проведения семинара оговариваются дополнительно.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ ПЕРЕДОВЫХ МИРОВЫХ ПРАКТИК LEAN PRODUCTION (ДЛЯ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ)
Семинар проводит кандидат технических наук, специалист с многолетним положительным опытом реализации проектов LEAN PRODUCTION, подготовки и обеспечения компетенции персонала в области стратегического и операционного менеджмента на территории СНГ, автор многочисленных публикаций и книг по данной тематике Александр Воронин.
В рамках обучающих программ ООО «Белпроектконсалтинг» проводил выездные семинары-тренинги на таких предприятиях, как БМЗ, ГЗЛиН, Беларуськалий, Нафтан, БелНИПИнефть, Цейс-БелОМО, КБ «Дисплей», Полесьестрой, Гомельторгмаш, Минскхлебпром, Савушкин-продукт, Бабушкина крынка, Здравушка-милк, БелСыр, Милковита, Концерн «Беллегпром», МогилевХимволокно, Спецжелезобетон, Моготекс, Фребор, Городейский сахарный комбинат, «БелАЗ», Гродненский мясокомбинат, Стройтрест № 15 «Спецстрой», Минскдрев, Гомельский винодельческий завод, МАЗ, Белэлектромонтаж и на многих др. предприятиях. Всего у нас прошли обучение более 9000 специалистов предприятий и организаций РБ, РФ, США, других стран.
Слушателям семинаров в полном объеме предоставляется необходимый раздаточный материал.
Стоимость участия в семинаре- по запросу.
Внимание!!! Наша организация предлагает услугу по проведению оценки уровня зрелости системы менеджмента предприятия для внедрения LEAN PRODUCTION а также дополнительные тематические авторские семинары:
• «Анализ уровня зрелости организации в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 9004, достижение устойчивого улучшения показателей ее деятельности»
• «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»
• «Управление производством на основе передовых мировых практик LEAN PRODUCTION (для инженерно-технических работников предприятия)»
ОНЛАЙН-ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
- Что такое онлайн-конференции, онлайн-семинары, веб-обучение и как принять участие?
- График проведения семинаров/вебинаров по разработке и внедрению систем менеджмента и онлайн-конференций
- Скачать заявку на аутсорсинг, разработку СМК, переработку документов СМК
- Онлайн-регистрация на семинар
- Перечень основных клиентов по разработке и внедрению систем менеджмента
- Какое признание Вашей компании мы обеспечиваем?