Семинар для руководителей предприятий и служб транспортной и складской логистики по безопасности и минимизации рисков на основе бережливого бизнеса (KAIZEN и LEAN PRODUCTION)

С целью ознакомления руководителей предприятий транспортной и складской логистики,  а также начальников и специалистов транспортных,  логистических служб  с эффективной методологией управления на основе  риск-ориентированного мышления  в логистической цепи поставок с применением лучших глобальных практик операционного и стратегического менеджмента  «бережливого» бизнеса ( KAIZEN и LEAN SIX SIGMA)  консалтинговая компания    «БелПроектКонсалтинг»  проводит научно-практический семинар: :  «Организация логистики на базе минимизации рисков и обеспечения безопасности трафика на предприятии и в цепочках поставок. Лучшие практики «бережливого»  бизнеса (KAIZEN и LEAN SIX SIGMA)».

Программой семинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:

1. Базовые основы ведения бизнеса, на которых строится эффективная деятельность современных успешных предприятий. 

  • Базовые основы лучших практик эффективного бизнеса. 
  • Изменения базовых основ в современных условиях роста глобализации, прогресса информационных технологий и гуманизации бизнеса. 
  • Роль различных концепций совершенствования бизнеса и их модификаций в минимизации рисков, предупреждении угроз и опасностей. 
  • Изменение роли риск-менеджмента на различных уровнях управления (стратегическом, тактическом, текущем).

2. Роль логистики и систем управления цепочками поставок в современном бизнесе

  • Потоковая сущность современных подходов к организации бизнеса. 
  • Системный и логистический подходы. 
  • Декомпозиция потоков и создание систем безопасной деятельности с помощью процессного подхода. 
  • Факторы, влияющие на эффективную деятельность. 
  • Выявление факторов и управление ими с помощью процессного подхода и ориентации на потребителя в сетях цепочек поставок. 
  • Особая роль ответственности и ее базовых компонентов в модели процесса и сетей цепочек поставок. 

3. Применение современных лучших практик управления, основанных на KAIZEN (или LEAN SIX SIGMA) и подходах Теории ограничения систем  для уменьшения рисков и повышения безопасности в логистике и цепочках поставок.

  • Инструменты KAIZEN (и\или LEAN SIX SIGMA) и Теории ограничения систем,  актуальные для уменьшения рисков и повышения безопасности. 
  • Экономическая база уменьшения рисков и повышения безопасности. 
  • Использование инструментов стимулирования и мотивации для повышения эффективности борьбы с рисками и повышения безопасности. 
  • Особенности взаимоотношений в цепочках поставок и при использовании транспортных средств в различных условиях доставки. 
  • Проблема последней мили и пропускной способности систем в свете современных лучших практик управления. 
  • Тестирование.

После окончания семинара слушателям выдается сертификат международного образца.

Семинар проводит кандидат технических наук, специалист с многолетним   положительным опытом реализации проектов  LEAN PRODUCTION, подготовки и обеспечения компетенции персонала  в области стратегического и операционного менеджмента на территории  СНГ, автор многочисленных публикаций и книг по данной тематике   Александр Воронин. 

В рамках обучающих программ ООО «Белпроектконсалтинг» проводил выездные семинары-тренинги на таких предприятиях, как БМЗ, ГЗЛиН, Беларуськалий, Нафтан, БелНИПИнефть, Цейс-БелОМО, КБ «Дисплей», Полесьестрой, Гомельторгмаш, Минскхлебпром, Савушкин-продукт, Бабушкина крынка, Здравушка-милк, БелСыр, Милковита, Концерн «Беллегпром», МогилевХимволокно, Спецжелезобетон,  Моготекс, Фребор, Городейский сахарный комбинат,  «БелАЗ», Гродненский мясокомбинат,  Стройтрест № 15 «Спецстрой», Минскдрев, Гомельский винодельческий завод, МАЗ, Белэлектромонтаж    и  на многих др.  предприятиях. Всего у нас прошли обучение более 9000 специалистов предприятий и организаций РБ, РФ, США, других стран.

Слушателям семинаров в полном объеме предоставляется необходимый  раздаточный материал.

Стоимость участия в семинаре одного человека составляет   215,00 руб. без НДС (упрощенная система налогообложения).   На двух чел. по 205,00 руб. за человека. Для оптимизации процесса проведения семинара-тренинга, сокращения издержек и затрат его стоимости для предприятий, предлагаем выездные семинары по данной тематике. Стоимость выездного семинара по запросу. 
  
 Место проведения семинара: г. Минск, 3-й Загородный пер., 4В ауд. 603. Бизнес-центр  (район станции метро «Грушевка»). Точная дата и время будут сообщены дополнительно. С собой иметь паспорт и флэшку.

Внимание!!!  Наша организация предлагает услугу по проведению оценки уровня зрелости системы менеджмента предприятия для внедрения LEAN PRODUCTION  а также дополнительные тематические авторские семинары:
• «Анализ уровня зрелости организации  в соответствии с руководящими указаниями стандарта  ISO 9004,  достижение устойчивого улучшения показателей  ее деятельности»  
• «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»
• «Управление производством на основе передовых мировых практик LEAN PRODUCTION (для инженерно-технических работников предприятия)»

Наша организация предлагает помощь в переработке документов на новую версию ISO 9001:2015 и ISO  45001