С целью ознакомления руководителей предприятий транспортной и складской логистики, а также начальников и специалистов транспортных, логистических служб с эффективной методологией управления на основе риск-ориентированного мышления в логистической цепи поставок с применением лучших глобальных практик операционного и стратегического менеджмента «бережливого» бизнеса ( KAIZEN и LEAN SIX SIGMA) консалтинговая компания «БелПроектКонсалтинг» проводит научно-практический семинар: : «Организация логистики на базе минимизации рисков и обеспечения безопасности трафика на предприятии и в цепочках поставок. Лучшие практики «бережливого» бизнеса (KAIZEN и LEAN SIX SIGMA)».
Программой семинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:
1. Базовые основы ведения бизнеса, на которых строится эффективная деятельность современных успешных предприятий.
- Базовые основы лучших практик эффективного бизнеса.
- Изменения базовых основ в современных условиях роста глобализации, прогресса информационных технологий и гуманизации бизнеса.
- Роль различных концепций совершенствования бизнеса и их модификаций в минимизации рисков, предупреждении угроз и опасностей.
- Изменение роли риск-менеджмента на различных уровнях управления (стратегическом, тактическом, текущем).
2. Роль логистики и систем управления цепочками поставок в современном бизнесе
- Потоковая сущность современных подходов к организации бизнеса.
- Системный и логистический подходы.
- Декомпозиция потоков и создание систем безопасной деятельности с помощью процессного подхода.
- Факторы, влияющие на эффективную деятельность.
- Выявление факторов и управление ими с помощью процессного подхода и ориентации на потребителя в сетях цепочек поставок.
- Особая роль ответственности и ее базовых компонентов в модели процесса и сетей цепочек поставок.
3. Применение современных лучших практик управления, основанных на KAIZEN (или LEAN SIX SIGMA) и подходах Теории ограничения систем для уменьшения рисков и повышения безопасности в логистике и цепочках поставок.
- Инструменты KAIZEN (и\или LEAN SIX SIGMA) и Теории ограничения систем, актуальные для уменьшения рисков и повышения безопасности.
- Экономическая база уменьшения рисков и повышения безопасности.
- Использование инструментов стимулирования и мотивации для повышения эффективности борьбы с рисками и повышения безопасности.
- Особенности взаимоотношений в цепочках поставок и при использовании транспортных средств в различных условиях доставки.
- Проблема последней мили и пропускной способности систем в свете современных лучших практик управления.
- Тестирование.
После окончания семинара слушателям выдается сертификат международного образца.
Семинар проводит кандидат технических наук, специалист с многолетним положительным опытом реализации проектов LEAN PRODUCTION, подготовки и обеспечения компетенции персонала в области стратегического и операционного менеджмента на территории СНГ, автор многочисленных публикаций и книг по данной тематике Александр Воронин.
В рамках обучающих программ ООО «Белпроектконсалтинг» проводил выездные семинары-тренинги на таких предприятиях, как БМЗ, ГЗЛиН, Беларуськалий, Нафтан, БелНИПИнефть, Цейс-БелОМО, КБ «Дисплей», Полесьестрой, Гомельторгмаш, Минскхлебпром, Савушкин-продукт, Бабушкина крынка, Здравушка-милк, БелСыр, Милковита, Концерн «Беллегпром», МогилевХимволокно, Спецжелезобетон, Моготекс, Фребор, Городейский сахарный комбинат, «БелАЗ», Гродненский мясокомбинат, Стройтрест № 15 «Спецстрой», Минскдрев, Гомельский винодельческий завод, МАЗ, Белэлектромонтаж и на многих др. предприятиях. Всего у нас прошли обучение более 9000 специалистов предприятий и организаций РБ, РФ, США, других стран.
Слушателям семинаров в полном объеме предоставляется необходимый раздаточный материал.
Стоимость участия в семинаре одного человека составляет 215,00 руб. без НДС (упрощенная система налогообложения). На двух чел. по 205,00 руб. за человека. Для оптимизации процесса проведения семинара-тренинга, сокращения издержек и затрат его стоимости для предприятий, предлагаем выездные семинары по данной тематике. Стоимость выездного семинара по запросу.
Место проведения семинара: г. Минск, 3-й Загородный пер., 4В ауд. 603. Бизнес-центр (район станции метро «Грушевка»). Точная дата и время будут сообщены дополнительно. С собой иметь паспорт и флэшку.
Внимание!!! Наша организация предлагает услугу по проведению оценки уровня зрелости системы менеджмента предприятия для внедрения LEAN PRODUCTION а также дополнительные тематические авторские семинары:
• «Анализ уровня зрелости организации в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 9004, достижение устойчивого улучшения показателей ее деятельности»
• «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство»
• «Управление производством на основе передовых мировых практик LEAN PRODUCTION (для инженерно-технических работников предприятия)»
Наша организация предлагает помощь в переработке документов на новую версию ISO 9001:2015 и ISO 45001