17.04 - 21.04.2023 провели онлайн-семинар по основным требованиям СТБ 16949-2018, обзору инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, организации и проведении внутреннего аудита

На семинаре в онлайн-режиме присутствовали специалисты ОАО "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов".

В первые 3 дня обучения участники учебного онлайн-мероприятия прошли программу трехдневного электронного курса "Основные требования СТБ 16949-2018 "Системы менеджмента качества. Особые требования по применению СТБ ISO 9001-2015 для организаций, участвующих в цепях поставок автотракторного, сельскохозяйственного, погрузочно-транспортного, карьерного и специального машиностроения» и обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA".

В основу двух последующих дней обучения заложена программа электронного курса: "Организация и проведение внутреннего аудита и аудита поставщиков в соответствии с СТБ 16949-2018/IATF16949:2016 и ISO 19011:2018 с учетом реализации риск-ориентированного подхода".

Программой онлайн-семинара предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:

1. Требования к системам менеджмента качества для организаций, участвующих в цепях поставок автотракторного, сельскохозяйственного, погрузочно-транспортного, карьерного и специального машиностроения.
1.1. Требования СТБ 16949-2018 (по разделам).
1.2. Риск-ориентированное мышление, планирование системы менеджмента качества с учётом рисков и возможностей организации.
1.3. Основные положения методик:
1.3.1. APQP "Перспективное планирование качества продукции и план управления".
1.3.2. FMEA "Анализ видов и последствий потенциальных отказов".
1.3.3. MSA "Анализ измерительных систем". 
1.3.4. "Статистическое управление процессами".
1.3.5. PPAP "Процесс согласования производства части".
1.4. Инструменты менеджмента: 8D, Метод "Пять почему?" и др.
1.5. Тестирование.
1.6. Связь СТБ 16949-2018/IATF16949:2016 с ISO 19011:2018, ISO 9001:2015 и Специфических требований потребителей (CustomerSpecificRequirements).
2. Обзор ключевых требований СТБ 16949-2018/ IATF16949:2016 со стороны аудитора:
2.1. Контекст организации.
2.2. Лидерство.
2.3. Планирование.
2.4. Поддержка.
2.5. Операционная деятельность.
2.6. Оценка функционирования.
2.7. Улучшение.
3. Требования к компетентности аудиторов по СТБ 16949-2018/IATF16949:2016. Обновлённый процессный подход к аудитам СМК, процессов изготовления и аудитам продукции в рамках СТБ 16949-2018/IATF16949:2016.
4. Организация выполнения программы аудита с учетом процессного подхода по СТБ 16949-2018/IATF16949:2016:
4.1. Аудит системы менеджмента качества. Идентификация рисков процесса, диаграмма "Черепаха". Аудит системных требований. Учет требований потребителей и характера претензий к поставщикам.
4.2. Аудит процесса изготовления с учетом сменности и пересменки. Аудит инструментов менеджмента качества (планы управления, протоколы оценки рисков, документы FMEA, методы решения проблем и т.д.).
4.3. Аудит продукции. Объем выборки и порядок определения частоты аудитов с учетом выполнения требований потребителей. Проведение валидации процессов изготовления.
5. Психологические аспекты проведения аудитов.
6. Проведения аудита "на площадке":
6.1. Идентификация специфических и специальных требований потребителя и организация управления ими.
6.2. Организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами. Совместный анализ выявленных несоответствий. Классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика. Оформление отчета и несоответствий. Анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий. Работа с повторными несоответствиями.
7. Типичные несоответствия, выявляемые органами по сертификации на предприятиях по стандарту СТБ 16949-2018/IATF16949:2016.
8. Требования к поставщику со стороны СТБ 16949-2018/IATF16949:2016:
8.1. Аудит второй стороны (аудит поставщика). Обзор подходов к проведению аудита.
8.2. Цели аудита второй стороны и его роль в оценивании и развитии поставщика.
8.3. Взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, формирование и согласование программы (планов аудита).
8.4. Проведение анализа и оценки документации: подготовка контрольных листов (вопросников) для аудита; подбор команды аудиторов; коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита второй стороны.
8.5. Работа по устранению несоответствий, выявленных при аудитах второй стороны.
9. Тестирование.

В течение пяти дней специалисты предприятий прошли теоретическую подготовку по требованиям стандарта и научились проводить внутренние аудиты на практике. В завершению первых трех день онлайн-семинара было проведено тестирование по требованиям стандарта, а в конце пятого дня - по внутреннему аудиту.

5 дней онлайн-семинара были представлены в виде двух электронных курсов. Учащиеся получили отчет о своей успеваемости по каждому курсу, включая оценки за уроки, тестирование и подробную сводную статистику по всему пройденному обучению. Отчет также содержит задания, выполненные учащимися в ходе практических занятий и созданные с помощью конструктора CLS.

Все участники мероприятия прошли тестирование по темам 5-ти дневного онлайн-семинара и получили достаточное количество баллов для для достижения проходного уровня и успешного завершения обучения. Все учащиеся получили фирменные свидетельства (сертификаты) об освоении учебной программы и проверки полученных знаний.

Выражаем благодарность всем представителям ОАО "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов", принявшим участие в онлайн-семинаре, и желаем новых профессиональных достижений, процветания и устойчивого финансового роста!

В нашей компании функционируют и сертифицированы системы менеджмента качества,  информационной безопасности  в соответствии со стандартами ISO 9001 и ISO/IEC 27001 - качество оказываемых услуг и конфиденциальность обрабатываемых данных гарантируем!

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ


 

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Акционное предложение для наших корпоративных заказчиков действует в соответствии с функционалом Videozvonok.by  по тарифу "Базовый". Отправить заявку на использование нашего акционного предложения можно по ссылке:
 
 

Получить тарифицируемый доступ на больший период использования можно через все основные платежные сервисы: Visa, Mastercard, Mir Pay, PayPal.

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013 

Все тарифы Videozvonok.by 


ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА:

Наш сервис онлайн-образования и автоматизации учебных процессов "СYBER LEARN SYSTEMS" позволяет полностью перевести обучение учащегося  в онлайн-среду и получить необходимые профессиональные компетенции с помощью разработанной нами эффективной  электронной системы управления знаниями, которая включает  в себя Интернет-автоматизацию процессов обучения,  закрепления навыков, тестирования,  оценки профессиональной подготовки с полным отчетным формированием и хранением в PDF-файле каждого пройденного образовательного  этапа .