27 июля 2023 г. завершили серию семинаров на ОАО "Гомельский завод литья и нормалей" на основе двухдневного курса "5S, как часть ТРМ в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства"

Перед участниками стояла задача ознакомиться  с требованиями и процедурами применения рассматриваемых методик. Обучающий план включал следующие вопросы для изучения:

1. Первая часть – Суть технологии 5S и ее роль в росте эффективности производства и бизнеса.

• 1.1. История и базис технологии 5S.
  • 1.1.1. Общие сведения о KAIZEN, LEAN и TPM, понятия ГЕМБЫ. 
  • 1.1.2. Краткая история системы 5S.
• 1.2. Варианты технологии 5S.
  • 1.2.1. Варианты 5S и его компонентов.
  • 1.2.2. Содержание компонентов 5S.
  • 1.2.3. Комплексное внедрение полноконтурных 5S и KAIZEN.
• 1.3. Способы организации и поддержки 5S:
  • 1.3.1. Способы и их отличия.
  • 1.3.2. Централизованный вариант сверху вниз.
  • 1.3.3. Тотальный вариант снизу вверх.
  • 1.3.4. Роль мастерского состава. 
• 1.4. Влияние на эффективность.
  • 1.4.1. Измерение эффективности работы оборудования.
  • 1.4.2. Оптимизация эффективности с помощью "Пять S" и KAIZEN. 
  • 1.4.3. Категории потерь. Виды потерь и их выявление Подходы к борьбе с потерями.

2. Вторая часть – Практика внедрения 5S в комбинированном варианте LEAN и KAIZEN.

• 2.1. Технологии 5S и их компоненты – 1 часть.
  • 2.1.1. Технологии 5S в варианте LEAN и KAIZEN.
  • 2.1.2. Первый и второй шаг5S. 
  • 2.1.3. Достижение идеальной чистоты. 
  • 2.1.4. Участие управляющего персонала и генерация предложений по улучшению. 
• 2.2. Технологии 5S и их компоненты – 2 часть.
  • 2.2.1. Четвертый шаг 5S. Потери, возникающие на рабочих местах и в целом на производстве, их уменьшение с помощью 5S. 
  • 2.2.2. Пятый шаг 5S.
  • 2.2.3. Создание и поддержка системы подачи предложений.
• 2.3. Механизмы стимулирования и мотивации.
  • 2.3.1. Стимулирование и мотивация на основе управления компетенциями на базе мотивационных психотипов. 
  • 2.3.2. Выделение лидеров и создание автономных малых групп.
  • 2.3.3. Автономизация рабочих мест и система подачи предложений.  
• 2.4. Рабочие стандарты и документирование в 5 S.
  • 2.4.1. Документация на рабочих местах и другое информационное обеспечение.
  • 2.4.2. Стандартизация и информационная поддержка деятельности в рамках 5S:  
  • 2.4.3. Записи в амортизационном журнале.
• 2.5. Практика, тестирование.

Предоставление материала в доступной форме с использованием практических примеров в сочетании с теоретической подготовкой и опытом нашего преподавателя, а также с уже имеющимися знаниями участников, сделали проведенный семинар максимально информативным и позволили достичь поставленных целей, предусмотренных учебной программой.

Для закрепления полученных знаний и объективной оценки успеваемости всех участников, было проведено тестирование, которое успешно прошли учащиеся из всех учебных групп. Таким образом, научно-практический семинар достиг поставленных целей, которые включали развитие необходимых компетенций у специалистов и расширение базы знаний предприятия.

Выражаем благодарность руководителям и специалистам ОАО "Гомельский завод литья и нормалей" за активное участие и организацию мероприятия. Желаем профессиональных успехов, финансовой стабильности, непрерывного развития и успешного расширения рынков сбыта!

Всем заинтересованным коллегам, партнерам и потенциальным участникам наших обучающих мероприятий спешим сообщить, что данный семинар есть в нашем перечне разработанных электронных курсов на сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems, где вы можете ознакомиться со всей необходимой информацией для прохождения курса:

5S, как часть ТРМ в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013 

Все тарифы Videozvonok.by 

Видеоинструкция по работе с образовательным сервисом Znaem.by (ранее -  Cyber Learn Systems) и прохождению электронного курса по системам менеджмента:

Наш сервис онлайн-образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by позволяет полностью перевести обучение учащегося  в онлайн-среду и получить необходимые профессиональные компетенции с помощью разработанной нами эффективной  электронной системы управления знаниями, которая включает  в себя Интернет-автоматизацию процессов обучения,  закрепления навыков, тестирования,  оценки профессиональной подготовки с полным отчетным формированием и хранением в PDF-файле каждого пройденного образовательного  этапа . 

• Перечень основных клиентов по разработке  и внедрению систем менеджмента 
• Какое признание Вашей компании мы обеспечиваем?