Для специалистов УП "МИНГАЗ" в Минске 29 - 30 октября экспертом-преподавателем "БелПроектКонсалтинг" Марией Потапович был проведен корпоративный выездной семинар на тему "Стратегический менеджмент для руководителей и инструменты достижения устойчивого успеха организаций (стандарты ISO 9001 и ISO 9004). Регулярный менеджмент для руководителей".
Стратегический менеджмент, основанный на стандартах ISO 9001 и ISO 9004, фокусируется на создании долгосрочной устойчивости компании. Он помогает руководителям принимать решения, опираясь на факты, эффективно управлять процессами и ресурсами, учитывать интересы клиентов и партнеров. Этот подход направлен на постоянное совершенствование и внедрение инноваций, чтобы адаптироваться к изменениям внешней среды и добиваться устойчивого успеха. Особое внимание уделяется самооценке уровня зрелости компании, что позволяет выявить сильные стороны, а также области для улучшений и внедрения новых решений.
Регулярный менеджмент помогает стабилизировать текущую деятельность компании и устранить хаос в управлении. Он предлагает структурированный подход к организации работы руководителей и сотрудников, включая планирование, делегирование, обратную связь и наставничество. Этот метод позволяет вернуть контроль над процессами, повысить ответственность, устранить авральный режим работы и создать системный порядок, необходимый для достижения стратегических целей организации.
В первый день участники семинара изучали основы стратегического менеджмента в контексте стандартов ISO 9001 и ISO 9004. Были рассмотрены вопросы анализа контекста организации и понимания потребностей заинтересованных сторон. Участники освоили методики стратегического планирования, включая SWОT-анализ, SNW-анализ, анализ пяти сил Портера и матрицу General Electric (GE) / McKinsey, а также узнали, как эти инструменты помогают формировать долгосрочные планы развития. Особое внимание было уделено принципам менеджмента качества, их практическому применению и использованию инструмента самооценки на основе ISO 9004 для выявления зон улучшения. В завершение дня для закрепления полученных знаний участники прошли тестирование.
Во второй день учебного мероприятия акцент был сделан на регулярный менеджмент и его практические аспекты. Участники познакомились с принципами и инструментами этого подхода, включая управленческое планирование, делегирование задач, предоставление обратной связи, проведение совещаний и принятие кадровых решений. Были проанализированы основные ошибки при внедрении регулярного менеджмента и предложены пути их предотвращения. Завершился второй день тестированием, которое позволило оценить уровен
ь освоения материалов и готовность применять полученные знания в практике управления.
Обучение поможет специалистам УП "МИНГАЗ" повысить эффективность управления и внедрить современные инструменты стратегического и регулярного менеджмента. С учетом уже действующих систем менеджмента на предприятии освоение подходов, предусмотренных стандартами ISO 9001 и ISO 9004, позволит более точно определять потребности клиентов, оптимизировать процессы и усиливать взаимодействие с партнерами. Это особенно важно для обеспечения стабильности и надежности в деятельности организации.
Кроме того, изучение принципов и инструментов регулярного менеджмента позволяет развивать условия для стабильного достижения целей. Применение таких практик, как делегирование, обратная связь и проведение эффективных совещаний, способствует улучшению координации между подразделениями повышению производительности труда. В результате предприятие получает эффективный набор инструментов не только для успешного решения текущих задач, но и для выстраивания устойчивой стратегии развития.
Благодарим за плодотворную совместную работу специалистов УП "МИНГАЗ", принявшим участие в нашем обучающем научно-практическом семинаре!
Узнайте подробнее о программе курса по ссылке ниже:
Регулярный менеджмент для руководителей
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ
Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, кото
рую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.
Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by, бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:
1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.
2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by по действующему тарифу "50 пользователей".
Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013
Скачать мессенджер Videozvonok.by в Google Play