В период с 22 по 26 сентября 2025 года на платформе электронного образования Znaem.by прошёл пятидневный научно-практический онлайн-семинар на тему: «Основные требования СТБ 16949-2023. Обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA. Организация и проведение внутреннего аудита и аудита поставщиков в соответствии с СТБ 16949-2023 / IATF16949:2016 и СТБ ISO 19011-2021/ ISO 19011:2018 с учётом реализации риск-ориентированного подхода.
Стандарт СТБ 16949-2023 устанавливает требования к системам менеджмента качества для организаций, работающих в цепях поставок автомобильной и специализированной техники. Он интегрирует положения СТБ ISO 9001 и дополняет их отраслевыми требованиями, ориентированными на повышение качества продукции, стабильность производственных процессов и удовлетворение специфических требований потребителей. Обновлённая версия стандарта направлена на дальнейшее совершенствование подходов к качеству, акцентируя внимание на процессном и риск-ориентированном управлении.
Программа обучения включала три ключевых направления.
Первый блок был посвящён основным требованиям СТБ 16949-2023. Участники рассмотрели область применения стандарта, нормативные ссылки, термины и определения, а также ключевые разделы, такие как контекст организации, лидерство, планирование, поддержка, операционная деятельность, оценивание пригодности и улучшение. Отдельное внимание уделялось отличиям новой версии стандарта от предыдущей (СТБ 16949-2018), что позволило слушателям лучше понять актуальные изменения и требования. В практической части рассматривались методы решения проблем, включая инструмент 8D и метод «Пять почему?».
Во втором блоке слушатели познакомились с инструментами менеджмента качества, которые являются обязательными в системе СТБ 16949-2023 и IATF 16949:2016. Подробно рассматривались методики:
- APQP (Перспективное планирование качества продукции и план управления) – от концепции разработки до запуска серийного производства;
- FMEA (Анализ видов и последствий потенциальных отказов) – семиступенчатый анализ рисков, управление специальными характеристиками, пересмотр и обновление анализа;
- MSA (Анализ измерительных систем) – управление измерительными системами, оценка их воспроизводимости и точности;
- SPC (Статистическое управление процессами) – использование контрольных карт, выявление обычных и особых причин вариаций, применение семи простых статистических методов;
- PPAP (Процесс одобрения производства части) – требования к согласованию производства, уровни представления и взаимодействие с потребителем.
Изучение данных инструментов позволило участникам укрепить компетенции в области анализа рисков, повышения стабильности процессов и качества выпускаемой продукции.
Третий блок был посвящён организации и проведению внутренних аудитов и аудитов поставщиков в соответствии с требованиями СТБ 16949-2023/IATF 16949:2016 и руководящих стандартов ISO 19011:2018/СТБ ISO 19011-2021. Слушатели изучили процессный подход к аудитам, требования к компетентности аудиторов, методику планирования и проведения проверок с учётом риск-ориентированного подхода. Особое внимание уделялось:
- проведению аудитов системы менеджмента качества и процессов изготовления;
- учёту требований потребителей и результатов анализа несоответствий;
- проведению аудитов продукции с определением объёма выборки и частоты проверок;
- особенностям взаимодействия с поставщиками, формированию программы аудита и работе с выявленными несоответствиями.
Важной частью программы стали психологические аспекты проведения аудитов, вопросы этики и взаимодействия внутри команды, что особенно актуально при работе с поставщиками и во время внешних инспекций.
В обучении приняли участие специалисты ОАО «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», ОАО «Кобринагромаш», ОАО «Зенит» и ОАО «Пружанский завод радиодеталей». Вопросы качества и надёжности продукции имеют ключевое значение для всех этих предприятий, так как напрямую влияют на их конкурентоспособность и устойчивое развитие.
Для компаний-участников обучение стало важным вкладом в развитие компетенций персонала и совершенствование систем менеджмента качества. Полученные знания позволят специалистам более уверенно ориентироваться в обновлённых требованиях СТБ 16949-2023 и связанных международных стандартах, грамотно применять современные инструменты анализа и улучшения процессов. Это создаёт основу для внедрения риск-ориентированного подхода, который помогает своевременно выявлять потенциальные проблемы, минимизировать влияние несоответствий и предупреждать возникновение производственных дефектов. Кроме того, обучение способствует формированию единого профессионального понимания внутри команды, что повышает эффективность взаимодействия между подразделениями и улучшает координацию действий на всех этапах производственного цикла.
Освоение требований СТБ 16949-2023 и практических инструментов менеджмента качества даст предприятиям возможность выстраивать более устойчивые производственные процессы, которые соответствуют ожиданиям потребителей и требованиям международных партнёров. Это не только минимизирует вероятность несоответствий и снижает затраты, связанные с их устранением, но и укрепляет культуру качества на предприятии, делая её частью корпоративной стратегии. Реализация таких подходов повышает доверие потребителей и заказчиков, способствует успешному прохождению внешних аудитов и сертификаций, а также открывает компаниям-участникам новые возможности для расширения присутствия на рынках. В условиях растущей конкуренции именно такие меры становятся важным фактором, обеспечивающим долгосрочную стабильность и конкурентоспособность организаций в машиностроительной и смежных отраслях.
Узнайте подробнее о программе курсов по ссылкам ниже:
Основные требования СТБ 16949-2023
Обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ
Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, кото
рую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.
Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by, бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:
1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.
2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by по действующему тарифу "50 пользователей".
Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013
Скачать мессенджер Videozvonok.by в Google Play