Организован и проведен выездной семинар в ОАО "Цветотрон" по требованиям СТБ 16949-2018, обзору инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA, организации и проведении внутреннего аудита

ОАО "Цветотрон" является многоотраслевым предприятием, специализирующимся на производстве диодов, стабилитронов всех видов, а также изделий электроники, включая электронные блоки для предприятий агропромышленного сектора. Предприятие также изготавливает светодиодные светильники для различных областей применения, таких как уличное освещение, общественные здания и сооружения.

Постоянная необходимость повышения качества продукции и быстрый темп развития мотивируют руководство ООО "Цветотрон" активно совершенствовать систему менеджмента качества и улучшать контроль за этим процессом во всей цепочке поставок, начиная от поставщиков компонентов и заканчивая конечным производством.

1-й день:

1. Введение. Требования к системам менеджмента качества для организаций, участвующих в цепях поставок автотракторного, сельскохозяйственного, погрузочно-транспортного, карьерного и специального машиностроения.

2. Требования СТБ 16949-2018 (по разделам).

3. Риск-ориентированное мышление, планирование системы менеджмента качества с учётом рисков и возможностей организации.

4. Основные положения методик:

- APQP "Перспективное планирование качества продукции и план управления",

- FMEA "Анализ видов и последствий потенциальных отказов",

- MSA "Анализ измерительных систем",

- SPC "Статистическое управление процессами",

- PPAP "Процесс согласования производства части".

5. Инструменты менеджмента: 8D, Метод «Пять почему?» и др.

6. Тестирование.

2-й день:

1. Связь СТБ 16949-2018 с СТБ ISO 19011-2021 и Специфических требований потребителей (Customer Specific Requirements).

2. Требования к компетентности аудиторов по СТБ 16949-2018. Обновлённый процессный подход к аудитам СМК, процессов изготовления, аудитам продукции, аудитам проектов согласно требованиям СТБ 16949-2018.

3. Организация выполнения программы аудита с учетом процессного подхода по СТБ 16949-2018.

3.1. Аудит системы менеджмента качества, аудит проектов. Идентификация рисков процесса, диаграмма «Черепаха». Аудит системных требований. Учет требований потребителей и характера претензий к поставщикам.

3.2. Аудит процесса изготовления с учетом сменности и пересменки. Аудит инструментов менеджмента качества (планы управления, протоколы оценки рисков, документы FMEA, методы решения проблем и т.д.).

3.3. Аудит продукции. Объем выборки и порядок определения частоты аудитов с учетом выполнения требований потребителей. Проведение валидации процессов изготовления.

4. Психологические аспекты проведения аудитов.

5. Проведения аудита "на площадке".

5.1. Идентификация специфических и специальных требований потребителя и организация управления ими.

5.2. Организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами. Совместный анализ выявленных несоответствий. Классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика. Оформление отчета и несоответствий. Анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий. Работа с повторными несоответствиями.

6. Типичные несоответствия, выявляемые органами по сертификации на предприятиях по стандарту СТБ 16949-2018.

7. Требования к поставщику со стороны СТБ 16949-2018.

7.1. Аудит второй стороны (аудит поставщика). Обзор подходов к проведению аудита.

7.2. Цели аудита второй стороны и его роль в оценивании и развитии поставщика.

7.3. Взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, формирование и согласование программы (планов аудита).

7.4. Проведение анализа и оценки документации: подготовка контрольных листов (вопросников) для аудита; подбор команды аудиторов; коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита второй стороны.

7.5. Работа по устранению несоответствий, выявленных при аудитах второй стороны.

8. Тестирование.

Участники успешно освоили уроки по обзору требований, изучили методики, закрепив их понимание практическими занятиями и прошли тестирование.

Выражаем благодарность руководителям и специалистам ОАО "Цветотрон" за продуктивное сотрудничество в рамках нашего образовательного научно-практического семинара!

Узнайте подробнее о программе курсов по ссылкам ниже:

Основные требования СТБ 16949-2018 и обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA.

Организация и проведение внутреннего аудита и аудита поставщиков в соответствии с СТБ 16949-2018, СТБ ISO 19011-2021 / IATF 16949:2016, ISO 19011:2018, с учетом реализации риск-ориентированного подхода.

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013