Завершили серию семинаров на ОАО "Гомсельмаш" на основе двухдневного курса «5S, как часть ТРМ в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства»

27 - 28 апреля 2023 г. для специалистов ОАО "Гомсельмаш" завершили проведение цикла обучения по программе двухдневного курса "5S, как часть ТРМ в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства", которое проводилось на протяжении марта - апреля для нескольких групп учащихся.

Перед участниками стояла задача ознакомиться  с требованиями и процедурами применения рассматриваемых методик. Учебный план предусматривал рассмотрение следующих вопросов:

1. Первая часть – Суть технологии 5S и ее роль в росте эффективности производства и бизнеса.
1.1. История и базис технологии 5S.
1.1.1. Общие сведения о KAIZEN, LEAN и TPM, понятия ГЕМБЫ. 
1.1.2. Краткая история системы 5S.
1.2. Варианты технологии 5S. 
1.2.1. Варианты 5S и его компонентов.
1.2.2. Содержание компонентов 5S.
1.2.3. Комплексное внедрение полноконтурных 5S и KAIZEN.
1.3. Способы организации и поддержки 5S: 
1.3.1. Способы и их отличия.
1.3.2. Централизованный вариант сверху вниз.
1.3.3. Тотальный вариант снизу вверх.
1.3.4. Роль мастерского состава. 
1.4. Влияние на эффективность.
1.4.1. Измерение эффективности работы оборудования.
1.4.2. Оптимизация эффективности с помощью "Пять S" и KAIZEN. 
1.4.3. Категории потерь. Виды потерь и их выявление Подходы к борьбе с потерями.

2. Вторая часть – Практика внедрения 5S в комбинированном варианте LEAN и KAIZEN.
2.1. Технологии 5S и их компоненты – 1 часть.
2.1.1. Технологии 5S в варианте LEAN и KAIZEN.
2.1.2. Первый и второй шаг5S. 
2.1.3. Достижение идеальной чистоты. 
2.1.4. Участие управляющего персонала и генерация предложений по улучшению. 
2.2. Технологии 5S и их компоненты – 2 часть.
2.2.1. Четвертый шаг 5S. Потери, возникающие на рабочих местах и в целом на производстве, их уменьшение с помощью 5S. 
2.2.2. Пятый шаг 5S.
2.2.3. Создание и поддержка системы подачи предложений.
2.3. Механизмы стимулирования и мотивации.
2.3.1. Стимулирование и мотивация на основе управления компетенциями на базе мотивационных психотипов. 
2.3.2. Выделение лидеров и создание автономных малых групп.
2.3.3. Автономизация рабочих мест и система подачи предложений.  
2.4. Рабочие стандарты и документирование в 5 S.
2.4.1. Документация на рабочих местах и другое информационное обеспечение.
2.4.2. Стандартизация и информационная поддержка деятельности в рамках 5S:  
2.4.3. Записи в амортизационном журнале.
2.5. Практика, тестирование.

Доступное изложение материала с применением и разбором практических примеров в совокупности с теоретической подготовкой и практическим опытом нашего преподавателя и уже имеющимися знаниями участников,  сделали семинар максимально информативным и позволили достичь намеченных учебной программой целей.

Для закрепления полученных знаний и установления их объективной оценки по итогу обучения провели тестирование, которое учащиеся всех учебных групп прошли успешно. Таким образом цели и задачи научно-практического семинара по получению необходимых компетенций специалистами и расширению базы знаний предприятия были достигнуты!

Благодарим руководителей и специалистов  ОАО  "Гомсельмаш" за высокую степень активности в организации и процессе проведения  мероприятия! Желаем  профессиональных успехов,  финансовой стабильности, непрерывного развития и  расширения рынков сбыта!

Всем заинтересованным коллегам, партнерам и потенциальным участникам наших обучающих мероприятий спешим сообщить, что данный семинар есть в нашем перечне разработанных электронных курсов на сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems, где вы можете ознакомиться со всей необходимой информацией для прохождения курса:

5S, как часть ТРМ в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ


 

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Акционное предложение для наших корпоративных заказчиков действует в соответствии с функционалом Videozvonok.by  по тарифу "Базовый". Отправить заявку на использование нашего акционного предложения можно по ссылке:
 
 

Получить тарифицируемый доступ на больший период использования можно через все основные платежные сервисы: Visa, Mastercard, Mir Pay, PayPal.

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013 

Все тарифы Videozvonok.by 


ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА:

Наш сервис онлайн-образования и автоматизации учебных процессов "СYBER LEARN SYSTEMS" позволяет полностью перевести обучение учащегося  в онлайн-среду и получить необходимые профессиональные компетенции с помощью разработанной нами эффективной  электронной системы управления знаниями, которая включает  в себя Интернет-автоматизацию процессов обучения,  закрепления навыков, тестирования,  оценки профессиональной подготовки с полным отчетным формированием и хранением в PDF-файле каждого пройденного образовательного  этапа .