8–9 апреля 2025 года в Кричевском районе Могилёвской области для специалистов ОАО "Кричевцементношифер" был проведён выездной корпоративный семинар на тему: "Базовые основы современного бизнеса как единство стратегического и операционного менеджмента, основанного на лучших практиках KAIZEN, LEAN (бережливое производство), 6 SIGMA". Обучение стало логичным продолжением усилий предприятия по совершенствованию системы управления, снижению потерь и формированию устойчивой модели развития.

ОАО "Кричевцементношифер" — одно из ведущих предприятий строительной отрасли Республики Беларусь и ключевой участник холдинга "Белорусская цементная компания". В компании успешно функционируют и сертифицированы: система менеджмента качества (СТБ ISO 9001-2015), система охраны труда (СТБ ISO 45001-2020), экологический менеджмент (ISO 14001 — сертификат с 2004 года), а также аккредитованный испытательный центр (ГОСТ ISO/IEC 17025-2019). Стабильное качество продукции, экологическая ответственность и внедрение передовых технологий являются приоритетами производственной политики предприятия.

С учётом масштабов производства, постоянной модернизации технологических процессов, а также необходимости дальнейшего повышения эффективности и качества, особую актуальность приобрели знания в области системного управления, минимизации потерь и вовлечения персонала в процессы улучшения. Именно поэтому программа семинара была выстроена вокруг лучших мировых практик управления производством и качеством.

Программа обучения была ориентирована на развитие практических навыков и глубокое понимание управленческих концепций, обеспечивающих конкурентоспособность в современных условиях. Участники рассмотрели эволюцию подходов к развитию бизнеса, в том числе сравнение западных и восточных моделей управления, изучили роль фирмы Toyota в формировании философии KAIZEN и LEAN. Особое внимание было уделено стандартам СМК, требованиям ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство» и их влиянию на эффективность компаний.

Практическая часть включала освоение инструментов оптимизации: картирование потока создания ценности по принципу «точно-в-срок», внедрение вытягивающих систем и КАНБАН, выравнивание потоков, управление узкими местами, организация производственных ячеек. Участники анализировали реальные кейсы, отрабатывали применение системы 5S и методов TPM, направленных на устранение потерь, повышение надёжности оборудования и стандартизацию рабочих процессов.

Кроме того, научно-практический семинар охватил ключевые аспекты трансформации бизнеса: процессно-ориентированный управленческий учёт, гибкие подходы к проектированию и разработке продукции, системное развитие компетенций персонала, мотивационные механизмы и стратегическое управление через развертывание политик.

По завершении программы участники прошли итоговое тестирование, подтвердив успешное освоение материалов.

По итогам обучения специалисты ОАО «Кричевцементношифер» не только укрепили свои компетенции, но и получили действенные инструменты для совершенствования процессов в рамках своей производственной практики. Семинар стал значимым вкладом в развитие внутреннего потенциала предприятия, повысил вовлечённость сотрудников в процессы непрерывных улучшений и подтвердил стратегическую приверженность компании принципам устойчивого развития, качества и эффективности.

Узнайте подробнее о программе курса по ссылке ниже:

Базовые основы современного бизнеса как единство стратегического и операционного менеджмента, основанного на лучших практиках KAIZEN, LEAN ( Бережливое производство), 6 SIGMA

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ


 

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.

Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента или по внедрению ИИ  и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by,  бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:

1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями  в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.

2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также  подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by  по действующему тарифу "50 пользователей".

Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!

 

Скачать мессенджер Videozvonok.by в Google Play