На прошлой неделе специалистами “БелПроектКонсалтинг” совместно с ОАО"Беларуськалий" был проведен однодневный выездной семинар-тренинг по теме «Порядок перехода со стандарта OHSAS 18001 к стандарту ISO 45001:2018. Сравнительный анализ. Основные требования стандарта ISO 45001:2018».
Стоит отметить, что предприятие ОАО"Беларуськалий" является пятым по производству удобрений на международном рынке. Оно отвечает самым высоким требованиям и отмечено престижными международными наградами. Эти факторы позволяют предприятию успешно конкурировать с зарубежными производителями и экспортировать свою продукцию в более чем в 120 стран мира. Помимо повышения уровня качества продукции, конкурентных преимуществ и экономических показателей, у предприятия одной из основных целей стоит обеспечение безопасной и здоровой производственной среды для работников и посетителей предприятия.
В настоящий момент на предприятии внедрена и непрерывно совершенствуется система управления охраной труда в соответствии с СТБ 18001-2009, которая позволяет эффективно управлять рисками в области охраны труда, промышленной безопасности и производственного травматизма. Перспективная оценка развития СУОТ заставила руководителей и отвественных за состояние охраны труда на предприятии обратиться к изучению нового международного стандарта ISO 45001:2018, который вступил в силу в минувшем году.
На нашем семинаре перед участниками стояла главная задача: провести сравнительный анализ между двумя системами менеджмента OHSAS 18001 (СТБ 18001) и ISO 45001:2018, закрепить основные требования ISO 45001:2018 , его отличия от старого стандарта. Все это включала в себя программа обучающего мероприятия:
- Изменение структуры, положений и терминологии стандарта ISO 45001:2018. Сравнительный анализ с OHSAS 18001: 2007 ;
- Контекст организации (понимание организации и ее контекста; понимание потребностей и ожиданий сотрудников и др. заинтересованных сторон);
- Лидерство и участие работников (в том числе: Политика в области ОЗБТ; участие и предварительное обсуждение);
- Планирование (действия по обработке рисков и реализации возможностей (установление опасностей и оценка рисков ОЗБТ), Цели в области ОЗБТ и планирование их достижения);
- Обеспечение (ресурсы, компетентность, осведомленность, обмен информацией, документированная информация);
- Функционирование (оперативное планирование и управление, аутсорсинг, закупки, подрядчики, подготовка к аварийным ситуациям и реагирование на них);
- Оценка результатов деятельности (мониторинг, измерение, анализ и оценка; внутренний аудит; анализ менеджмента);
- Улучшение (инцидент, несоответствие и корректирующие действие; постоянное улучшение).
По итогам занятия для закрепления полученных знаний было проведено тестирование, которое стало объективным подтверждением полноценного усвоения участниками информации и полученных на мероприятии компетенций. Каждый участник получил сертификат и справку об обучении установленного образца.
Выражаем благодарность специалистам и руководителям ОАО "Беларуськалий" за активное участие в семинаре-тренинге! Желаем новых и постоянных достижений в совершенствовании системы управления охраной труда, неизменных успехов в деле управления рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, снижения и исключения производственного травматизма!
ОНЛАЙН-ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
- Что такое онлайн-конференции, онлайн-семинары, веб-обучение и как принять участие?
- График проведения семинаров/вебинаров по разработке и внедрению систем менеджмента и онлайн-конференций
- Скачать заявку на аутсорсинг, разработку СМК, переработку документов СМК
- Онлайн-регистрация на семинар
- Перечень основных клиентов по разработке и внедрению систем менеджмента
- Какое признание Вашей компании мы обеспечиваем?