13 - 14 марта для специалистов компании ОАО "Гомсельмаш" провели выездной научно-практический семинар "5S, как часть TPM в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства".
Холдинг "Гомсельмаш" - один из флагманов машиностроительной отрасли Беларуси, который зарекомендовал себя на отечественном и зарубежных рынках как производитель сельскохозяйственной техники высокого качества.
Динамика развития предприятия и высокая востребованность сельскохозяйственной уборочной техники в нынешней непростой период санкционного давления лишь сильнее мотивирует его руководство и специалистов постоянно совершенствовать производственные процессы, внедрять инструменты непрерывного развития эффективного производства.
На двухдневном семинаре ведущий А. Д. Воронин как автор многочисленных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION) поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках.
Программой семинара было предусмотрено рассмотрение следующих тем:
1. Первая часть – Суть технологии 5S и ее роль в росте эффективности производства и бизнеса.
1.1. История и базис технологии 5S.
1.1.1. Общие сведения о KAIZEN, LEAN и TPM, понятия ГЕМБЫ.
1.1.2. Краткая история системы 5S.
1.2. Варианты технологии 5S.
1.2.1. Варианты 5S и его компонентов.
1.2.2. Содержание компонентов 5S.
1.2.3. Комплексное внедрение полноконтурных 5S и KAIZEN.
1.3. Способы организации и поддержки 5S:
1.3.1. Способы и их отличия.
1.3.2. Централизованный вариант сверху вниз.
1.3.3. Тотальный вариант снизу вверх.
1.3.4. Роль мастерского состава.
1.4. Влияние на эффективность.
1.4.1. Измерение эффективности работы оборудования.
1.4.2. Оптимизация эффективности с помощью "Пять S" и KAIZEN.
1.4.3. Категории потерь. Виды потерь и их выявление Подходы к борьбе с потерями.
2. Вторая часть – Практика внедрения 5S в комбинированном варианте LEAN и KAIZEN.
2.1. Технологии 5S и их компоненты – 1 часть.
2.1.1. Технологии 5S в варианте LEAN и KAIZEN.
2.1.2. Первый и второй шаг5S.
2.1.3. Достижение идеальной чистоты.
2.1.4. Участие управляющего персонала и генерация предложений по улучшению.
2.2. Технологии 5S и их компоненты – 2 часть.
2.2.1. Четвертый шаг 5S. Потери, возникающие на рабочих местах и в целом на производстве, их уменьшение с помощью 5S.
2.2.2. Пятый шаг 5S.
2.2.3. Создание и поддержка системы подачи предложений.
2.3. Механизмы стимулирования и мотивации.
2.3.1. Стимулирование и мотивация на основе управления компетенциями на базе мотивационных психотипов.
2.3.2. Выделение лидеров и создание автономных малых групп.
2.3.3. Автономизация рабочих мест и система подачи предложений.
2.4. Рабочие стандарты и документирование в 5 S.
2.4.1. Документация на рабочих местах и другое информационное обеспечение.
2.4.2. Стандартизация и информационная поддержка деятельности в рамках 5S:
2.4.3. Записи в амортизационном журнале.
2.5. Практика, тестирование.
Наш ведущий исчерпывающе ответил на все без исключения возникающие вопросы у участников семинара. В целом мероприятие прошло в конструктивной, непринужденной атмосфере, которая присуща стилю ведения обучающих мероприятий А.Д. Воронина.
Благодарим за плодотворную совместную работу руководителей и специалистов ОАО "Гомсельмаш", участвовавших в обучающем научно-практическом семинаре. Желаем профессиональных успехов, процветания и устойчивого финансового роста!
В нашей компании функционируют и сертифицированы системы менеджмента качества, информационной безопасности в соответствии со стандартами ISO 9001 и ISO/IEC 27001 - качество оказываемых услуг и конфиденциальность обрабатываемых данных гарантируем!
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ
Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, кото
рую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!
Получить тарифицируемый доступ на больший период использования можно через все основные платежные сервисы: Visa, Mastercard, Mir Pay, PayPal.
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013
ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА: