Корпоративное обучение на ОАО «КЗТШ» по технологиям KAIZEN и «Бережливому производству»

13.10.2025

7–8 октября 2025 года на базе ОАО «КЗТШ» (г. Жодино) проведено корпоративное обучение по теме «Освоение технологий KAIZEN и Бережливого производства (LEAN Construction с элементами 6 SIGMA)».

ОАО «КЗТШ» — одно из ведущих предприятий машиностроительной отрасли Республики Беларусь, специализирующееся на производстве горячих штамповок и поковок, в том числе свободной ковки. Завод входит в состав холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» и является важным звеном производственной кооперации с крупнейшими предприятиями страны и СНГ — БелАЗ, МАЗ, МЗКТ, АМКОДОР, МТЗ, Гомсельмаш, КАМАЗ и другими. При численности свыше 1200 сотрудников и широкой номенклатуре продукции завод активно развивает направления повышения эффективности, качества и производительности.

Обучение было направлено на формирование у специалистов системного понимания принципов KAIZEN и методик LEAN, ориентированных на минимизацию потерь, оптимизацию процессов и устойчивое повышение эффективности работы подразделений.

В первой части программы участники определили стратегические цели и сроки реализации преобразований, сформировали рабочие команды и распределили направления ответственности. Обсуждались ключевые подходы — процессный, системный, логистический и ориентированный на потребителя. Особое внимание было уделено вопросам построения системы вытягивания на уровне управления цепочками поставок, начиная от продаж и заканчивая закупками, а также разработке процессно-ориентированного управленческого учёта, позволяющего управлять издержками в местах их возникновения.

В ходе второй части обучения участники приступили к разработке практических мероприятий по внедрению технологий лучших производственных практик. Были детально рассмотрены инструменты и методы, применяемые в рамках Lean и KAIZEN:

5S — как основа формирования культуры порядка и качества на рабочих местах, оптимизации инфраструктуры и повышения производственной дисциплины.
TPM (Total Productive Maintenance) — система обеспечения безотказности оборудования и сокращения времени простоев и переналадок.
КАНБАН и технология «точно-в-срок» (Just-in-Time) — инструменты организации непрерывного потока создания ценности и снижения запасов.
Картирование потока создания ценности (VSM) — средство анализа процессов для выявления потерь и оптимизации потоков материалов и информации.
Система предотвращения ошибок (Poka-Yoke, Дзидока) — методы предотвращения дефектов и несоответствий за счёт визуального и звукового контроля.
Статистическое управление процессами (SPC) — инструмент оценки стабильности процессов и предупреждения отклонений до возникновения брака.

Дополнительно рассматривались подходы к управлению компетенциями и вовлечённости персонала, разработке систем мотивации и стимулирования, поддерживающих постоянное совершенствование и инициативность работников.

По итогам обучения определены команды, ответственные за реализацию направлений KAIZEN и LEAN, согласованы предложения по срокам, содержанию и последовательности внедрения технологий. Участники получили практические инструменты для адаптации принципов Бережливого производства к специфике предприятия и согласовали дальнейшие шаги по их реализации.

Применение методологий KAIZEN и LEAN позволяет предприятиям, таким как ОАО «КЗТШ», выстраивать систему постоянного совершенствования, где каждая операция, процесс и функция ориентированы на создание ценности для потребителя. Реализация данных подходов обеспечивает:

снижение потерь и издержек, связанных с простоями, дефектами, избыточными запасами и неэффективными операциями;
повышение производительности труда и более рациональное использование оборудования и ресурсов;
улучшение качества продукции за счёт встроенного контроля и устранения причин несоответствий;
укрепление корпоративной культуры, ориентированной на инициативность, дисциплину и ответственность персонала;
достижение устойчивого роста прибыльности и конкурентоспособности предприятия в соответствии с требованиями международных и национальных стандартов менеджмента качества (в том числе ISO 9001, IATF 16949 и др.).

Внедрение принципов Бережливого производства на ОАО «КЗТШ» станет важным шагом к созданию устойчивой системы управления, ориентированной на долгосрочный результат и непрерывное совершенствование.

ЗАПРОСИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО БЕСПЛАТНОМУ ПОДКЛЮЧЕНИЮ К ИС ERP.ZNAEM.BY

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

Бесплатный доступ для наших клиентов к информационной системе организации ERP.Znaem.by

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья! Мы запустили платформу ERP.Znaem.by, предназначенную для управления документами, задачами, процессами и коммуникациями в организациях.

При заключении договора на услугу по внедрению и сопровождению системы менеджмента наши клиенты в рамках оказываемой услуги бесплатно подключаются к проекту в системе ERP.Znaem.by, получая возможность управлять цифровой версией своей системы менеджмента. И даже после завершения совместного проекта - использовать и совершенствовать ее на всех этапах функционирования, в том числе в реализации иных проектов и задач внутри своих организаций.

Наши корпоративные клиенты получают персонализированные рабочие пространства для управления проектами, хранения и систематизации документации, ее полного версионного хронологического контроля, библиотеку методических материалов и шаблонов, а также инструменты для контроля сроков исполнения задач, координации команд и обмена информацией в защищённой цифровой среде. При этом предоставляется полный доступ к инструментарию: иерархическим группам для совместной работы, системе категоризации материалов, разграничению ролей доступа и визуализации процессов.

Такой формат обеспечивает прозрачность и управляемость процессов, способствует эффективному взаимодействию всех участников и повышает результативность проектов по внедрению и сопровождению систем менеджмента и LEAN-подходов.

Кроме того, ERP.Znaem.by расширяет возможности для наших клиентов благодаря идущей уже сейчас интеграции с ней всех наших сервисов: Znaem.by, Videozvonok.by, корпоративного мессенджера m.Videozvonok.by. Совсем скоро в системе заработает ИИ-ассистент на основе развернутых у нас LLM-моделей искусственного интеллекта ii.Znaem.by, которые дают широкие возможности на ускорение автоматизации процессов управления не только нам, но и нашим клиентам!