Этот совместный проект стал следствием взятого руководством Банка Развития (в ведении которого с недавних пор находятся базовые предприятия деревообрабатывающей отрасли) курса на построение современных корпоративных систем управления после проведенной масштабной технологической модернизации предприятий. Для реализации поставленных целей и задач проекта были созданы методологические команды из профильных руководителей и специалистов «БР-Консалт» (управляющей компанией деревообрабатывающего холдинга) и «БелПроектКонсалтинг».
Команду от нашей компании возглавил кандидат технических наук, специалист-практик, автор многих успешных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION) Александр Воронин.
Реализация совместного проекта началась вначале года с семинара-тренинга «Лучшие практики операционного и стратегического менеджмента, основанные на подходах «Бережливое производство», которую в конференц-зале Банка Развития с нашим участием организовали специалисты «БР-Консалт» для топ-менеджеров и специалистов всех деревообрабатывающих предприятий, входящих в состав холдинга: "Борисовдрев", "Витебскдрев", "Гомельдрев", "Ивацевичдрев", "Мозырьдрев", "Мостовдрев", "Речицадрев", "ФанДОК", "Могилевдрев".
Александр Воронин поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках, о проблемах бизнеса, вытекающих из LEAN на примерах методик управления кaчеством (TQM, TQC, 6 SIGMA), их роли в системе постоянных улучшений KAIZEN. Ознакомил участников с подходами в оптимизации бизнес-процессов на базе принципов “бережливого управления”, с многими другими аспектами по пласту поднимаемых проблем.
Многие из присутствующих топ-менеджеров и специалистов в той или иной степени уже знакомы с методиками LEAN PRODUCTION. Многие - разрабатывают и применяют их в повседневной производственной практике. На предприятиях холдинга прошла масштабная модернизация, топ-менеджмент и производственные коллективы добились существенных прорывов в увеличении производительности труда, улучшении качества продукции и расширении рынков сбыта по всем географическим направлениям, действуют и совершенствуются системы менеджмента на соответствие ISO 9001, OHSAS 18001 (СТБ 18001), ISO 14001.
По итогам семинара-тренинга было принято решение определить два пилотных проекта по проведению оценочного аудита и разработке стратегической программы преобразований на основе проверенных и известных во все мире подходов на ОАО «Витебскдрев» и ОАО «Речицадрев». Им должны были предшествовать мероприятия по проведению самооценки зрелости организаций. Для этого на предприятиях были сформированы рабочие лидерские группы, проведен совместный семинар-тренинг «Анализ уровня зрелости организации в соответствии с руководящими указаниями стандарта ISO 9004, достижение устойчивого улучшения показателей ее деятельности», рабочими группами предприятий оформлены чек-листы самооценки.
К оценочному аудиту предприятий приступили после подробного анализа самооценки. Этот этап представлял из себя напряженную рутинную работу в форме опросов и мозговых штурмов, посещения подразделений и производственных участков совместными методологическими командами, состоящими из представителей «БР-Консалт», «Белпроектконсалтинг», руководителей и специалистов «Витебскдрев» и «Речицадрев». Аудит проводился по несколько дней на каждом из предприятий. Разработанные в результате объёмной командной работы проекты программ преобразований определили масштабный перечень мероприятий и ответственных за их выполнение по всему производственно-управленческому «срезу». В него вошли:
Впереди серьезная работа по реализации разработанного долгосрочного плана по созданию потока ценности продукции, сокращению потерь, увеличению эффективности производства и борьбы за новые рынки сбыта. Желаем нашим коллегам из «БР-Консалт» а так же коллективам предприятий деревообрабатывающего холдинга последовательного и системного достижения намеченных рубежей и высот! Уверены, что проделанная совместная работа принесёт ожидаемый положительный результат!
ОНЛАЙН-ЗАЯВКА НА РАЗРАБОТКУ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
На уходящей неделе эксперты отдела фармацевтических систем качества нашей компании провели семинар «Практические аспекты надлежащей дистрибьюторской практики в соответствии с правилами GDP. Самоинспекции и внутренние аудиты. Квалификация складов, оборудования и транспортных средств. Валидация компьютеризированных систем» для представителей Брестского торгово-производственного РУП «Фармация», Гомельского торгово-производственного РУП «Фармация», ООО "Медтехпром".
Это предусматривалось странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и Евразийской экономической комиссией (ЕЭК) при создании единого рынка медицинских изделий. Теперь их производители должны обеспечить внедрение и поддержание системы менеджмента качества таких изделий, которая позволит гарантировать выпуск продукции на рынок со стабильными показателями качества и безопасности.
На протяжении нескольких месяцев экспертами-консультантами нашей компании совместно со специалистами СООО "Джофре Лабортехник" для согласования процесса производства компонента (PPAP) и успешного проведения на своей территории аудита известной транснациональной корпорации была сформирована DFMEA-команда, разрабатывался набор необходимых выкладок и документов: стандарт предприятия по методике проведения FMEA, протоколы РFMEA и DFMEA с учетом критических параметров для производимой и поставляемой продукции, План корректирующих мероприятий по результатам FMEA. Осуществлен выбор метода статистического контроля качества (SPC) по качественному и количественному признаку и проведен анализ возможности технологического процесса (SPC), доработан имеющийся статистический план управления процессом SPC, проведен анализ измерительной системы (MSA), подготовлены инструкции по заполнению шаблонов и форм документации папки PPAP, разработаны формы для самооценки поставщиков "Джофре Лабортехник".
14 марта в рамках совместного ( ООО "БелПроектКонсалтинг" и Ассоциации по сертификации "Русский Регистр") Дня информирования клиентов был проведён бесплатный вебинар по теме: «Управление рисками в системах менеджмента. Переход на стандарт ISO 45001:2018 «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда – Требования и рекомендации по применению», поучаствовать в котором в качестве онлайн-участников смогли около 50 человек из Беларуси и Российской Федерации.
С 18 по 22 февраля наша компания совместно ООО "Бизнес Консалтинг Групп" (г. Санкт-Петербург) проводила корпоративный семинар по международному стандарту IATF 16949 для специалистов ОАО "Гомельский завод литья и нормалей" (холдинг "Гомсельмаш"), состоящий из трёх секций: "Обзорный курс требований IATF 16949:2016. Внутренний аудит в автомобилестроении", "Рассмотрение методик FMEA, MSA", "ТРМ. Основные элементы ТРМ. Оценка индексов оборудования Cm/Cmk"
В субботу второго февраля специалисты нескольких транспортно-логистических предприятий приняли участие в нашем вебинаре "Требования к транспортировке лекарственных средств, «холодовой» цепи и валидация ее элементов".
Нашим клиентам стали доступны новые удобные онлайн-сервисы сайта "БелПроектКонсалтинг": теперь на семинары, вебинары и онлайн конференции вы можете зарегистрироваться в несколько кликов и не выходя из дома произвести оплату участия банковской пластиковой картой из любой точки мира!
Видеоинструкция по онлайн-регистрации на семинары, вебинары и простой способ оплаты участия пластиковой банковской картой через сайт нашей компании:
Уважаемые друзья! Уходящий год стал ещё одним знаковым рубежом в жизни нашей компании на поприще разработки и совершенствования систем менеджмента, сертификации продукции и услуг в интересах Вас - наших корпоративных клиентов! На протяжении всего этого времени вместе с Вами мы совершенствовали уже привычные направления в области оценки соответствия и покоряли вершины новых стандартов, технических регламентов, директив и других нормативных документов, действующих на территории государств всех континентов мира.
Вначале декабря успешно прошла процедура оценки соответствия системы экологического менеджмента ОАО "Борисовдрев" аудиторами органа по экологической сертификации филиала БНТУ "Научно-исследовательский политехнический институт". Более полугода над ее разработкой и внедрением трудились специалисты нашей компании и ответственные исполнители борисовского предприятия.
13-14 декабря в информационно-консультационном центре нашей компании проведен семинар-тренинг «Бережливое производство (Lean Production) как инструмент постоянного развития эффективного бизнеса». На мероприятии присутствовали представители ДУП “Белгидравлика”, РУП “Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр”, ОАО "Минск Кристалл", удаленно через веб-платформу в семинаре участвовали представители известной молдавской компании IM “ZERNOFF”.
В ноябре-начале декабря специалисты ООО “БелПроектКонсалтинг” отдела разработки систем менеджмента пищевой безопасности в рамках нашего корпоративного месячника пищевой безопасности провели серию выездных семинаров-тренингов по требованиям стандартов ISO 22000:2018, FSSC 22000, HACCP (СТБ 1470) на ряде белорусских предприятий. В том числе - в ГУ "Центр информационных систем в животноводстве" по требованиям HACCP и внутреннему аудиту , а так же на двух ведущих в пищевой отрасли: в ОАО “Спартак” по ISO 22000:2018 и в РУП “Молочный гостинец” по схеме FSSC 22000 (версия 4.1) .
Около полугода специалисты отдела фармацевтических систем качества и СМК для производителей медизделий нашей компании совместно с сотрудниками 
РУП "БЕЛФАРМАЦИЯ" трудились над разработкой системы качества в соответствии с требованиями Правил надлежащей дистрибьюторской практики (GDP) . В конце ноября эта кропотливая работа была завершена.
Эксперты отдела фармацевтических систем качества и СМК для производителей медизделий ООО "БелПроектКонсалтинг" провели выездной семинар в ОАО «Крион» по теме "Система внутренней документации фармацевтической системы качеств (GMP). Внутренний аудит и аудит поставщика по GMP в соответствии с ГОСТ ISO 19011-2013, ISO 19011:2018». 
