Провели выездной семинар для специалистов ОАО "Кричевцементношифер" 5 – 6 мая 2025 года в рамках обучающей программы

В современных условиях, когда возрастает потребность в устойчивых и адаптивных производственных системах, повышается внимание к минимизации потерь, повышению эффективности процессов и вовлечению персонала в практические улучшения в работе и организации производства. Семинар стал ещё одним шагом в реализации стратегии предприятия по развитию управленческой культуры, направленной на долгосрочный рост и повышение конкурентоспособности.

Программа обучения была сфокусирована на глубокое понимание философии KAIZEN и LEAN, сравнении западных и восточных подходов к управлению бизнесом, изучении эволюции концепций операционного совершенства и роли компании Toyota в их становлении. Особое внимание было уделено стандартам систем менеджмента качества ISO 9001 и требованиям ГОСТ Р 56404-2015 "Бережливое производство", которые играют ключевую роль в построении эффективной и стабильной производственной системы.

Участники разобрали, как анализировать и оптимизировать производственные процессы — от поступления сырья до выпуска готовой продукции. На примерах было показано, как можно выстраивать более гибкие и скоординированные цепочки поставок, где всё поставляется точно в срок и в нужном объёме. Также рассмотрели практические приёмы устранения «узких» мест, выравнивания загрузки участков и организации работы производственных участков по принципу поточности (Just-in-Time), когда каждая операция выполняется в нужное время и с минимальными задержками.

В практической части семинара особое внимание уделялось инструментам оптимизации рабочих мест – системе 5S, методам TPM для повышения надёжности оборудования, а также организации системы подачи предложений и работы автономных малых групп, как ключевым механизмам вовлечения сотрудников в процессы улучшения. Обсуждались возможности применения данных подходов не только на производстве, но и в обслуживающих и административных процессах.

Кроме того, были рассмотрены ключевые элементы трансформации компании: процессно-ориентированный управленческий учёт, гибкие методы разработки новых продуктов, стратегическое управление через развертывание политик, а также системный подход к развитию компетенций и мотивации персонала.

На семинаре участники не только укрепили теоретическую базу, но и на примере производственных реалий предприятия разобрали практические задачи: как устранять потери, сокращать неэффективные действия, усиливать взаимодействие между подразделениями и достигать синергии между стратегическим и операционным управлением.

С учётом масштабов и технической сложности производства, внедрение практик KAIZEN, LEAN и 6 SIGMA способствует формированию устойчивой модели развития, способной адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и всё более строгим требованиям к качеству и эффективности со стороны заказчиков и регуляторов.

Благодарим руководство и сотрудников ОАО "Кричевцементношифер" за активное участие, открытость к новым знаниям и неизменную приверженность принципам непрерывного совершенствования. Уверены, что полученные инструменты и практики найдут отражение в реальных улучшениях и станут драйвером дальнейших достижений предприятия!

Узнайте подробнее о программе курса по ссылке ниже:

Базовые основы современного бизнеса как единство стратегического и операционного менеджмента, основанного на лучших практиках KAIZEN, LEAN ( Бережливое производство), 6 SIGMA

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ

---

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.

Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента или по внедрению ИИ  и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by,  бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:

1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями  в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.

2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также  подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by  по действующему тарифу "50 пользователей".

Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!