13.03 - 14.03.2023 г. провели выездной корпоративный семинар по теме "5S, как часть TPM в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства"

13 - 14 марта для специалистов компании ОАО "Гомсельмаш" провели выездной научно-практический семинар "5S, как часть TPM в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства".
 

Холдинг "Гомсельмаш" - один из флагманов машиностроительной отрасли Беларуси, который зарекомендовал себя на отечественном и зарубежных рынках как производитель сельскохозяйственной техники высокого качества.

Динамика развития предприятия и высокая востребованность сельскохозяйственной уборочной техники в нынешней непростой период санкционного давления лишь сильнее мотивирует его руководство и специалистов постоянно совершенствовать производственные процессы, внедрять инструменты непрерывного развития эффективного производства. 

На двухдневном  семинаре ведущий А. Д. Воронин как автор  многочисленных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION)  поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках.

Программой семинара было предусмотрено рассмотрение следующих тем:

1. Первая часть – Суть технологии 5S и ее роль в росте эффективности производства и бизнеса.
1.1. История и базис технологии 5S.
1.1.1. Общие сведения о KAIZEN, LEAN и TPM, понятия ГЕМБЫ. 
1.1.2. Краткая история системы 5S.
1.2. Варианты технологии 5S. 
1.2.1. Варианты 5S и его компонентов.
1.2.2. Содержание компонентов 5S.
1.2.3. Комплексное внедрение полноконтурных 5S и KAIZEN.
1.3. Способы организации и поддержки 5S: 
1.3.1. Способы и их отличия.
1.3.2. Централизованный вариант сверху вниз.
1.3.3. Тотальный вариант снизу вверх.
1.3.4. Роль мастерского состава. 
1.4. Влияние на эффективность.
1.4.1. Измерение эффективности работы оборудования.
1.4.2. Оптимизация эффективности с помощью "Пять S" и KAIZEN. 
1.4.3. Категории потерь. Виды потерь и их выявление Подходы к борьбе с потерями.

2. Вторая часть – Практика внедрения 5S в комбинированном варианте LEAN и KAIZEN.
2.1. Технологии 5S и их компоненты – 1 часть.
2.1.1. Технологии 5S в варианте LEAN и KAIZEN.
2.1.2. Первый и второй шаг5S. 
2.1.3. Достижение идеальной чистоты. 
2.1.4. Участие управляющего персонала и генерация предложений по улучшению. 
2.2. Технологии 5S и их компоненты – 2 часть.
2.2.1. Четвертый шаг 5S. Потери, возникающие на рабочих местах и в целом на производстве, их уменьшение с помощью 5S. 
2.2.2. Пятый шаг 5S.
2.2.3. Создание и поддержка системы подачи предложений.
2.3. Механизмы стимулирования и мотивации.
2.3.1. Стимулирование и мотивация на основе управления компетенциями на базе мотивационных психотипов. 
2.3.2. Выделение лидеров и создание автономных малых групп.
2.3.3. Автономизация рабочих мест и система подачи предложений.  
2.4. Рабочие стандарты и документирование в 5 S.
2.4.1. Документация на рабочих местах и другое информационное обеспечение.
2.4.2. Стандартизация и информационная поддержка деятельности в рамках 5S:  
2.4.3. Записи в амортизационном журнале.
2.5. Практика, тестирование.

Наш ведущий исчерпывающе ответил на все без исключения возникающие вопросы у участников семинара. В целом мероприятие прошло в конструктивной, непринужденной атмосфере, которая присуща стилю ведения обучающих мероприятий  А.Д. Воронина. 

Благодарим за плодотворную совместную работу руководителей и специалистов ОАО "Гомсельмаш", участвовавших в обучающем научно-практическом семинаре. Желаем профессиональных успехов, процветания и устойчивого финансового роста!

В нашей компании функционируют и сертифицированы системы менеджмента качества,  информационной безопасности  в соответствии со стандартами ISO 9001 и ISO/IEC 27001 - качество оказываемых услуг и конфиденциальность обрабатываемых данных гарантируем! 

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ


 

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Cyber Learn Systems. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Акционное предложение для наших корпоративных заказчиков действует в соответствии с функционалом Videozvonok.by  по тарифу "Базовый". Отправить заявку на использование нашего акционного предложения можно по ссылке:
 
 

Получить тарифицируемый доступ на больший период использования можно через все основные платежные сервисы: Visa, Mastercard, Mir Pay, PayPal.

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013 

Все тарифы Videozvonok.by 


ВИДЕОИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С СЕРВИСОМ CLS И ПРОХОЖДЕНИЮ ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА ПО СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА:

Наш сервис онлайн-образования и автоматизации учебных процессов "СYBER LEARN SYSTEMS" позволяет полностью перевести обучение учащегося  в онлайн-среду и получить необходимые профессиональные компетенции с помощью разработанной нами эффективной  электронной системы управления знаниями, которая включает  в себя Интернет-автоматизацию процессов обучения,  закрепления навыков, тестирования,  оценки профессиональной подготовки с полным отчетным формированием и хранением в PDF-файле каждого пройденного образовательного  этапа .