10.10 - 11.10.2023 г. провели выездной корпоративный семинар по требованиям IATF 16949:2016, обзору инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA на ОАО "Интеграл"

10 - 11 октября 2023 г. для специалистов ОАО "Интеграл" наши эксперты-преподаватели провели  выездной двухдневный корпоративный научно-практический семинар "Основные требования IATF 16949:2016 к системам менеджмента качества предприятий автомобильной промышленности и обзор инструментов менеджмента качества APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA".

ОАО "Интеграл" — одно из ведущих предприятий Беларуси в области микроэлектроники, специализирующееся на производстве полупроводниковой и микроэлектронной продукции.
ОАО "Интеграл" производит широкий спектр полупроводниковой продукции, включая микросхемы, интегральные схемы, мощные полупроводники, датчики, и многое другое. Эти компоненты используются в различных устройствах, начиная от бытовой электроники и заканчивая высокотехнологичными системами.

Предприятие является активным экспортером своей продукции и сотрудничает с множеством компаний и организаций в разных странах.

ОАО "Интеграл" играет важную роль в развитии белорусской микроэлектронной индустрии и оказывает влияние на технологический прогресс в регионе.

Предприятие придает большое значение качеству своей продукции, повышению своей конкурентоспособности, старается удовлетворить требования клиентов. Ведь многие клиенты, особенно в автомобильной и электронной отраслях, требуют от своих поставщиков соответствия стандартам IATF 16949:2016. Все это мотивируют руководство предприятия совершенствовать системы менеджмента качества в соответствии с требованиями IATF 16949:2016.

В течении двух дней корпоративного семинара разобрали такие темы:

  1. Причины пересмотра технической спецификации ISO/TS 16949. Предназначение стандарта IATF 16949.
  2. Система менеджмента качества в автомобильной промышленности и стандарты. Изменения в стандартах на системы менеджмента качества в соответствии с тенденциями современного менеджмента: Структура нового IATF 16949. Подходы и принципы в основе современной системы менеджмента качества. Цикл PDCA, риск-ориентированное мышление, процессный подход.
  3. Контекст организации. Заинтересованные стороны – потребности и ожидания. Баланс потребностей заинтересованных сторон. Стратегическое направление организации. Область применения системы менеджмента качества, специфические требования потребителей в области.
  4. Достижение безопасности продукции через менеджмент продукции и процессов.
  5. Лидерство руководства. Политика в области качества на основе контекста. Определение ролей, ответственности и полномочий.
  6. Планирование на основе рисков: определение рисков и возможностей в области качества, действия в отношении рисков, интеграция действий в процессы. Предупреждающие действия. Обеспечение готовности к нештатным ситуациям. Развертывание целей в области качества. Постановка целей с учетом нестандартных рисков и возможностей.
  7. Требования к поддерживающим средствам и ресурсам. Инфраструктура: планирование организации, помещений и оборудования; формирование потоков; осуществимость изготовления. Среда для функционирования процессов.
  8. Персонал: управление знаниями, культура сохранения интеллектуального потенциала компании. Развитие человеческих ресурсов: планирование ресурсов, формирование целей для персонала и профиля компетентности, разработка механизмов оценивания и поддержания компетентности. Матрицы компетентности внутренних аудиторов и аудиторов второй стороны.
  9. Документированная информация СМК: структура документирования, документированная информация. Требования к документированию. Структура документации, уровни управления. Оформление документации. Управление внешней и внутренней документацией. Сохранение записей.
  10. Планирование.
  11. Потребители, как одна из заинтересованных сторон, процессы, связанные с потребителями. Определение, анализ и оценка требований потребителей.
  12. Требования к проектированию и разработке продуктов, услуг: от планирования до достижения результата. Многофункциональный подход, применение методов менеджмента качества.
  13. Управление внешне поставляемыми процессами, продукцией и услугами. Значимые поставщики с точки зрения IATF 16949:2016. Акцент: критерии выбора поставщика. Мониторинг и развитие поставщиков.
  14. Управление процессами производства и оказания услуг. План управления.
  15. Дополнение IATF 16949:2016 к осуществлению процесса производства и оказания услуг: стандартизация операций – лучшие практики, в том числе, визуализации; верификация рабочих настроек для обеспечения стабильных процессов. Всеобщее продуктивное обслуживание.
  16. Идентификация и прослеживаемость. Обеспечение сохранности продукции. Управление изменениями, введение временных мер.
  17. Выпуск продукции. Верификация и приемка продукции Полный размерный контроль, функциональные испытания, видовые изделия. Работа с несоответствиями продукции и управление дальнейшими мерами. Уведомление потребителя.
  18. Оценка функционирования. Мониторинг и измерение процессов. Применение статистических инструментов для анализа процессов.
  19. Удовлетворенность потребителей. Расстановка приоритетов.
  20. Внутренний аудит (общие положения).
  21. Понятие непрерывного улучшения. Анализ данных и формирование информационного поля для проведения анализа системы менеджмента высшим руководством. Несоответствия, корректирующие действия. Методы решения проблем и защиты от ошибок.
  22. Обзор требований методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP.
  23. Процедура сертификации по IATF 16949:2016. Правила для достижения и признания IATF (5-я редакция от 01.11.2016).
  24. Тестирование.

Участники успешно освоили занятия по обзору требований, изучили методики, закрепив их понимание практическими занятиями и прошли тестирование.

Благодарим за плодотворную совместную работу руководителей и специалистов ОАО  "Интеграл", участвовавших в нашем обучающем научно-практическом семинаре!

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ


 

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Для всех наших корпоративных клиентов, заказавших у нас любую услугу по разработке, сопровождению, сертификации систем менеджмента или принимающих участие в любой нашей образовательной программе, мы рады предоставить два месяца использования платформы бесплатно!

Акционное предложение для наших корпоративных заказчиков действует в соответствии с функционалом Videozvonok.by  по тарифу "Базовый". Отправить заявку на использование нашего акционного предложения можно по ссылке:
 
 

Получить тарифицируемый доступ на больший период использования можно через все основные платежные сервисы: Visa, Mastercard, Mir Pay, PayPal.

Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013