4 - 5 ноября 2024 года для специалистов компании ОАО "Завод "Легмаш" провели выездной научно-практический семинар "5S, как часть TPM в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) – инструмент постоянного развития эффективного производства".
ОАО "Завод "Легмаш" предлагает широкий ассортимент чугунной продукции, включая посуду (сковороды, казаны), спортивный инвентарь (гири и гантели), сантехнические изделия, люки, дождеприемники и другое промлитье. Завод также предоставляет востребованные услуги на рынке: чугунное и алюминиевое литьё, термообработку, изготовление изделий из полимерных материалов, покраску полимерными красками, металлообработку, гальваническое покрытие, гибку листа и многое другое.
В условиях возрастающей конкуренции и требований к высокому уровню сервиса методы 5S и бережливого производства помогут специалистам ОАО "Завод "Легмаш" оптимизировать рабочие процессы, создать безопасные и организованные рабочие места, что позволит заводу более гибко и эффективно реагировать на запросы рынка и обеспечивать высокие стандарты качества. Эти инструменты способствуют повышению производственной эффективности, улучшению качества продукции и снижению издержек, обеспечивая устойчивое развитие и конкурентоспособность предприятия.
На двухдневном семинаре ведущий А. Д. Воронин, автор множества проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION), поделился с участниками своими знаниями и опытом, а также представил наиболее популярные и применяемые в мировой практике методики.
В первый день семинара участники познакомились с основами технологии 5S, ее историей и значением в системе бережливого производства, а также с базовыми понятиями KAIZEN, LEAN и TPM. Рассматривались вопросы организации рабочих мест и процесса оптимизации производства, влияние 5S на эффективность работы и способы измерения этого показателя, включая анализ категорий потерь и методы управления факторами, влияющими на 5S, такие как метод «пять почему» и статистическое управление параметрами процессов. Уделялось внимание также логистике, инфраструктуре и роли человеческого фактора, важности процессного подхода и взаимодействия операторов и механиков, их обучение и планирование рабочего места с точки зрения TРМ.
Во второй день участники углубились в практическое применение компонентов 5S в рамках LEAN и KAIZEN, изучили каждый из пяти шагов 5S и подходы к организации рабочих мест, их чистоте и оптимизации, а также снизили потери, связанные с производственными циклами и документацией. Рассматривались способы поддержки 5S: централизованный подход сверху вниз и тотальный вариант снизу вверх. Особое внимание уделялось методам борьбы с потерями в производственном потоке с использованием 8 инструментов, механизмам мотивации персонала, созданию автономных групп и системе подачи предложений. Завершился семинар обсуждением стандартов и документации в системе TPM, типов стандартов и важности информационного обеспечения рабочих мест, после чего участники закрепили знания на практике.
Ведущий семинара А. Д. Воронин дал исчерпывающие ответы на все вопросы участников, поддерживая конструктивную и непринужденную атмосферу, которая является отличительной чертой его стиля проведения обучающих мероприятий.
Благодарим за плодотворную совместную работу руководителей и специалистов ОАО "Завод "Легмаш", участвовавших в обучающем научно-практическом семинаре. Желаем профессиональных успехов, процветания и устойчивого финансового роста!
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ
Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, кото
рую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.
Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by, бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:
1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.
2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by по действующему тарифу "50 пользователей".
Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013
Скачать мессенджер Videozvonok.by в Google Play