Состоялся выездной корпоративный семинар по KAIZEN LEAN и 6 SIGMA для специалистов ОАО "Белорусский цементный завод"

ОАО "Белорусский цементный завод" – одно из ведущих предприятий строительной отрасли Беларуси, входящее в состав холдинга "Белорусская цементная компания". Завод выпускает широкий ассортимент строительной продукции, включая различные виды портландцемента, известь, молотый мел, силикатный кирпич, блоки из ячеистого бетона и железобетонные изделия. Применение современных технологий, строгий контроль качества и рациональное использование ресурсов позволяют обеспечивать стабильное производство и экспорт продукции. На предприятии внедрены системы менеджмента качества, экологической безопасности и охраны труда в соответствии с международными стандартами. Завод, основанный в 1996 году, первым в мире применил "сухой" способ производства цемента из высоковлажного мела, что позволило значительно повысить эффективность производства.

Руководство ОАО "Белорусский цементный завод" уделяет особое внимание повышению эффективности производства, снижению издержек и укреплению конкурентных позиций. Для достижения этих целей предприятие внедряет современные методы управления и совершенствует производственные процессы. Важным элементом этого процесса является обучение персонала, позволяющее осваивать передовые подходы к бережливому производству, стратегическому и операционному менеджменту.

Программа обучения включала три этапа. На первом этапе высший руководящий состав прошел вводный курс, посвященный технологиям лучших практик KAIZEN, LEAN CONSTRUCTION и 6 SIGMA, с учетом специфики предприятия, отрасли и страны. Руководители оценили необходимость и возможности внедрения выбранных методологий, определили состав команд для дальнейшего изучения и внедрения.

Второй этап был ориентирован на команды, ответственные за реализацию лучших практик, и охватывал ключевые аспекты управления цепочками поставок и предприятиями строительной отрасли. В ходе обучения рассматривались эволюция бизнес-подходов, роль стандартов ISO и ГОСТ, принципы LEAN и KAIZEN, картирование потока создания ценности, управление потерями, стандартизация работы, система 5S, TPM и процессно-ориентированный управленческий учет. Программа включала практические задания, направленные на разработку плана внедрения выбранной методологии.

На третьем этапе подготовленные проекты преобразований обсуждались с консультантом, после чего команды представляли свои решения высшему руководству. Лучший вариант проходил финальное согласование у генерального директора и переходил в этап практической реализации в установленные сроки.

Прохождение семинара поможет специалистам улучшить навыки оптимизации производственных процессов, минимизации производственных потерь и повышения качества продукции. Это обеспечит рост эффективности производства, снижение затрат и укрепление конкурентных позиций предприятия на внутреннем и международном рынках.

Благодарим специалистов и руководителей ОАО "Белорусский цементный завод" за организацию и активное участие в обучающем мероприятии!

Узнайте подробнее о программе курса по ссылке ниже:

Базовые основы современного бизнеса как единство стратегического и операционного менеджмента, основанного на лучших практиках KAIZEN, LEAN ( Бережливое производство), 6 SIGMA

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ

---

Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, которую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.

Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента или по внедрению ИИ  и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by,  бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:

1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями  в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.

2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также  подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by  по действующему тарифу "50 пользователей".

Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!

Скачать мессенджер Videozvonok.by в Google Play