23–24 июля 2025 года на платформе электронного онлайн-обучения и автоматизации учебных процессов Znaem.by состоялся научно-практический онлайн-семинар по теме: "5S как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION — бережливое производство). Инструмент постоянного развития эффективного производства".
В обучении приняли участие специалисты ОАО "Гродненский ликеро-водочный завод" и ООО "Ривекс".
Семинар был направлен на развитие практических компетенций в области бережливого производства, повышение производственной дисциплины и формирование устойчивой культуры качества. Особое внимание уделялось методологии 5S, которая является фундаментом системы KAIZEN и элементом всеобщего обслуживания оборудования (TPM).
Концепция бережливого производства (Lean Production), лежащая в основе семинара, направлена на устранение всех видов потерь, повышение ценности для клиента и рациональное использование ресурсов. Она играет ключевую роль в устойчивом развитии современных предприятий, позволяя:
- повышать эффективность производственных процессов;
- сокращать издержки и время выполнения операций;
- улучшать качество продукции и услуг;
- формировать культуру постоянного совершенствования и вовлечённости персонала.
Для специалистов предприятий участие в семинаре стало возможностью не только освоить инструменты 5S и KAIZEN, но и увидеть их взаимосвязь с общей философией бережливого производства, обеспечивающей конкурентоспособность компании на рынке.
Программа обучения включала два тематических блока.
В первой части рассматривались основы и история технологии 5S, её роль в повышении эффективности производства и бизнеса, различные варианты внедрения, а также влияние на показатели результативности. Участники познакомились с истоками философии KAIZEN, принципами LEAN и системой TPM, изучили понятие «гемба» как основу для анализа процессов. Отдельное внимание было уделено вариантам применения 5S — централизованному «сверху вниз» и тотальному «снизу вверх», роли мастерского состава в поддержке изменений, а также практическим подходам к выявлению потерь на производстве и методам их снижения. Рассматривались категории потерь, их влияние на эффективность и пути оптимизации работы оборудования.
Вторая часть была посвящена практике применения 5S в сочетании с принципами LEAN и KAIZEN. Подробно анализировались шаги внедрения — от сортировки и наведения порядка до достижения идеальной чистоты, стандартизации и дальнейшего совершенствования процессов. Участники изучали практические инструменты вовлечения сотрудников, в том числе создание и поддержку системы подачи предложений, развитие мотивации на основе управления компетенциями, выделение лидеров и формирование малых автономных групп. Важное место в программе заняло обсуждение механизмов стимулирования и мотивации персонала, автономизации рабочих мест, а также документирования процессов: ведение документации на рабочих местах, стандартизация, информационная поддержка деятельности и использование рабочих журналов. Такой комплексный подход позволил участникам увидеть, как 5S становится частью культуры постоянных улучшений на предприятии.
По итогам обучения специалисты закрепили знания с помощью итогового тестирования, подтвердив готовность применять инструменты бережливого производства на практике. Все участники успешно прошли проверку и получили сертификаты установленного образца.
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР ИЛИ ЗАПРОСИТЬ ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ НА РАЗРАБОТКУ , СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ СЕРТИФИКАЦИЮ СИСТЕМЫ
Уважаемые коллеги и друзья! Наша компания запустила собственную веб-платформу видеоконференцсвязи и организации онлайн-конференций Videozvonok.by. Она предназначена для тех, кому нужна надежная и качественная конференц-связь в режиме-онлайн без применения инструментов автоматизации электронного образования, кото
рую наша команда разработчиков воплотила в сервисе электронного образования и автоматизации учебных процессов Znaem.by. Также мы запустили наш новый продукт - мессенджер m.Videozvonok.by, который дает возможность создания единой корпоративной системы обмена сообщениями, позволяет вести переписку, проводить аудио- и видеосозвоны с коллегами и клиентами.
Заказав у нас любую услугу по системам менеджмента и зарегистрировавшись на веб-платформе мессенджера по адресу: www.m.videozvonok.by, а так же на платформе видеоконференцсвязи www.videozvonok.by, бесплатно в течении 12 месяцев вы сможете:
1. Создавать групповые каналы по отраслевым направлениям и повседневным операционным процессам, обмениваться личными сообщениями в корпоративной коммуникационной среде с общей численностью участников до 50 человек.
2. Организовывать созвоны и видеоконференции с участием до 50 человек, а также подключать до 5 видеокамер одновременно в Full HD, используя основную платформу системы видеоконференций по адресу www.videozvonok.by по действующему тарифу "50 пользователей".
Вся инфраструктура сервиса находится в Республике Беларусь!
Система менеджмента информационной безопасности сертифицирована в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013